Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 25005 článků.
Ročně oslavíme více než deset svátků. Zatímco průmyslové provozy většinou stojí, podnikatelé ve službách chystají zvláštní reklamní akce. V práci tak musejí o státních svátcích být stovky lidí, kteří…
Paradoxy znalostních pracovníkůV oblasti správy znalostí a v případě znalostních pracovníků často dochází k zajímavému paradoxu firmy přijmou talentované a zkušené odborníky a přestanou se o ně starat. Neexistuje zde žádné…
Rozhovor s Hynkem Raisem, ředitelem poradenství společnosti inSITEHynek Rais v letech 2002 - 2004 působil na pozici ředitele vzdělávání v České pojišťovně. Má za sebou zkušenosti na vedoucích pozicích útvarů vzdělávání v Komerční bance, Českém Telecomu a organizaci…
Nechte vést ostatníVedení znamená určování nějakého směru. Člověk přitom vůdce nedělá, jednoduše jím je. Jde tedy o záležitost osobnosti a jejích schopností. Vůdce jako osobnost pak neformuje své následovníky, ale další…
Hodnotící zpráva Evropské komise o České republice před vstupem do EUDne 1. května 2004 vstoupí Česká republika do Evropské unie. Evropská komise právě vydala hodnotící zprávu o aktuálním stavu její připravenosti na vstup. Zpráva uvádí, že Česká republika dosáhla…
Chystáme-li se o něčem vyjednávat, například když dostaneme pracovní nabídku, máme často pocit, že druhá strana má větší moc než my. Ve skutečnosti tomu tak ale není. Při každém jednání musíme jasně…
Žijeme v 21. století a vše kolem práce se mění. Rozšiřuje se například snaha o dosažení rovnováhy mezi osobním a pracovním životem lidí, která již dlouho není jen problémem pracujících žen a matek.…
Představte si velkého psa, jak leží v horkém dni na verandě dřevěného domu a stále kňučí. Uslyší ho jiný pes a zajímá se, proč tak kňučí. Ležím na zrezivělém hřebíku, který prochází podlahou a píchá…
Odborníci na lidské zdroje se po léta snaží přenést ekonomickou přesnost na měření a rozhodování o rozvoji a řízení zaměstnanců. Obvykle se měřila jen návratnost investic například do vzdělávání. Jako…
Pro zaměstnance je výpověď a následný odchod ze zaměstnání po pocitové stránce často horší než nástup do nového. Je pravda, že lidé se pro podání výpovědi většinou rozhodnou z důvodu nespokojenosti…
Jak využít ve firmě filozofiiPodnikatel a manažer dosáhne úspěchu pouze tehdy, když své firmě vtiskne jakousi firemní identitu. Jedná se přitom o více než jen jméno podniku. K tomuto účelu může napomoci filozofie, která rozvíjí v…
30 rad pro zefektivnění přímé poštovní reklamyOdborníci na direct marketing se shodují na tom, že nejspolehlivější způsob získávání odezvy od zákazníků spočívá v použití správného seznamu. Kampaň bude efektivnější, nalezneme-li vhodné potenciální…
Delegování, to vám úsměv zachráníManažeři velmi často přesouvají hromady své práce na někoho jiného, nelze však přitom hovořit o delegování. Pokud manažer nějakou činnost podřízenému skutečně deleguje, má to dvojí opodstatnění. Musí…
Potřebujete kouče, nebo psychologa?Koučing i psychoterapie mohou představovat hluboké osobní, psychologické a emocionální zásahy do lidského života. I když však někteří kouči mají značné životní i obchodní zkušenosti, jen málo z nich…
Chybami se manažer neučíNěkteří manažeři se mylně domnívají, že si mohou dovolit dělat chyby, protože se z nich poučí a dokonce se touto strategií pyšní. Pokud ji uplatňují i u svých podřízených, zadělávají si na problémy a…
