Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16744 článků.
PRINCE2 v češtině: silnější projekty a méně chyb díky mezinárodní metodiceZískat kvalitní certifikaci v projektovém řízení bez nutnosti řešit jazykovou bariéru? Nově je to možné i v Česku. Mezinárodně uznávaná metodika projektového řízení PRINCE2 je totiž nyní dostupná i v…
Podle nejnovějších globálních průzkumů společnosti ManpowerGroup se technologičtí lídři i zaměstnavatelé po celém světě snaží vyrovnat s rychlými změnami, které přináší umělá inteligence. AI dnes…
Proč musí manažeři umět dobře naslouchat – a jak na toJednou z nejdůležitějších komunikačních dovedností týmových manažerů je schopnost naslouchat. Proč tomu tak je? K čemu je nutné umět jako manažer naslouchat? A jak se tuto dovednost naučit a…
Pět rad prodejcům na začátku své kariéryZačínáte s prodejem a chcete si z obchodování udělat kariéru? Zde je pět tipů, jak svou dráhu prodejce nastartovat a jak v obchodní sféře dosáhnout úspěchu.
Tipy, jak „polidštit“ práci ve vašem týmuAby byli zaměstnanci v práci spokojení a produktivní, musí se cítit dobře. A musí vědět, že je firma a jejich nadřízený vnímají jako lidské bytosti, ne jako stroje. Jak práci u vás v týmu „…
Generace Z nastupuje masivně na trh práce. A je nutné s těmito mladými lidmi počítat i do budoucna a připravovat ty perspektivní z nich na manažerskou roli. V čem je Generace Z jiná než ty předchozí a…
Superpočítače přispějí k rozvoji evropské energetikySuperpočítače rychle transformují evropský energetický sektor. Výpočetní clustery (anglicky High-performance computing, zkratka HPC), které se dříve omezovaly na hledání ropy a zemního plynu, nyní…
Studie Forvis Mazars CEE C-suite barometr pro rok 2025, která zachycuje názory více než 1.700 vedoucích pracovníků z více než 35 zemí a teritorií, ukázala, že 93 % z nich má pozitivní výhled na růst…
Tři mýty o motivaci podřízených, kterým musíte přestat věřitMotivování lidí je složitá a náročná dovednost, ve které musí každý vedoucí pracovník získat velké zkušenosti, aby si ji osvojil. Bohužel ale panují i v tomto ohledu mezi mnohými manažery mylné…
Změna v jakékoliv organizaci se vždy nutně setká s určitou formou odporu. Lidé jsou od přírody konzervativní stvoření a změny zkrátka vidí neradi – i když se jedná o změny, které v dlouhodobém…
Vybudování psychické odolnosti: Klíč k vyšší efektivitě i úspěchuAsi každý ví, že stres je zabijákem efektivity a kreativity. Nezdravá úroveň stresu ničí naše kognitivní schopnosti a produktivitu a je pro nás nebezpečný i z čistě zdravotního hlediska. Jednou z…
4 tipy, jak zkrátit a zefektivnit váš příliš dlouhý náborový procesCílem náboru je zaujmout, prověřit a ve výsledku najmout co možná nejlepší možné talenty na uvolněná pracovní místa v rámci dané firmy. Bohužel, mnoho společností si plete nábor s dotazníkovým…
Management by Objectives: Manažerská technika, která i po 70 letech stále fungujeI když se očekávání zaměstnanců i přístup firem neustále vyvíjí a manažerské techniky se stále posouvají, existují v oblasti vedení lidí určité časem ověřené principy, které ze své efektivity nic…
Digitální ambasadorství. Ještě před pár lety málo používaný pojem, dnes nepostradatelný nástroj pro budování důvěryhodné HR komunikace. V době, kdy umělá inteligence zvládne generovat obsah během…
Pět prezentačních tipů, které vaši prezentaci povýší o úroveň výšeChcete prezentovat obchodní nabídku klientovi, návrh spolupráce obchodnímu partnerovi, týmové výsledky managementu firmy nebo třeba prezentaci o novém procesu svým podřízeným? Poradíme vám, jak vaši…
