Pro hledaný výraz "Hled" bylo nalezeno 4598 článků.
10 otázek pro ředitele změnJako vůdcové nemáte žádnou kontrolu nad tím, jak rychle se bude rozvíjet trh nebo jak moudře budou banky půjčovat peníze. Můžete však kontrolovat své uvažování a instinkty.Je čas něco dělat - a dělat…
Seznámení s charakteristikami, které definují vůdcovství, je prvním krokem k úspěšnému zvládnutí vůdcovské role. Manažerské dovednosti jsou dobrým začátkem, manažer však potřebuje více, aby se mohl…
Jak si získat a udržet nejmladší generaciMladí lidé dnes nesetrvávají u jednoho zaměstnavatele dlouho. Řada firem o ně dokonce přijde ještě dříve, než je stačí vyškolit. Dobrá zpráva však je, že ve většině případů si je lze udržet,…
Nezapomínejte na stárnoucí pracovní síluAktuální zvýšení počtu nezaměstnaných na trhu práce ještě neznamená, že by firmy měly ignorovat dlouhodobý demografický vývoj, který s sebou nese především snižování porodnosti a stárnutí pracovní…
Změna není nikdy příjemnáKomunikování o změnách v obtížných obdobích patří mezi nejsložitější vůdcovské výzvy. Změna je totiž vždy nepříjemná, i když je to změna k lepšímu. Dnešní vůdcové navíc nestojí jen před výzvou, jak…
Jak překonat obtížné kontakty na pracovištiKdyž jsme v blízkosti lidí, které považujeme za problematické, nejčastěji vyklízíme pole. Zavíráme se v kancelářích a vyhýbáme se komunikaci, dokud není bezpodmínečně nutná. Co je na tom špatného?Na…
Když ženy šikanují ženyŽeny si jako oběti svého tyranského chování v práci často vybírají také ženy. Jedním z důvodů je pravděpodobně předpoklad, že v ženách vidí méně konfrontační osobnosti, které nebudou na agresi…
Lidé s odlišnými názory si často libují ve svých neshodách. Nehledají řešení, protože neshody jim dávají moc a vliv. Neustálé konflikty však nejen ohrožují produktivitu, ale také vytvářejí nepříjemné…
Motivování zaměstnanců patří mezi klíčové předpoklady překlenutí ekonomické krize. Řada firem však nedokáže zajistit plnou angažovanost svých zaměstnanců, protože podléhá některým typickým mýtům a…
Přijímání obchodníků, kteří pracovali pro vaši konkurenci, se zdá být dobrým nápadem. Ve skutečnosti však vsobě zahrnuje řadu problémů. Než se ktomuto kroku rozhodnete, zvažte nejčastější mýty spojené…
Jak se stát nejlepšímChcete být nejlepší vtom, co děláte? Lze toho dosáhnout. Není to sice jednoduché, ale je to prosté.- Nevyhýbejte se práci. Buďte ochotni vyhrnout rukávy a spolupracovat se svými zaměstnanci na…
Jak (ne)uzavřít obchodI dobří obchodníci se dopouštějí chyb při uzavírání obchodů. Často si je ani neuvědomují. Článek proto přináší přehled těchto chyb, který mohou využít méně i více úspěšní obchodníci, aby se…
Sestavování a udržování dobrých týmů patří mezi nejobtížnější manažerské úkoly. Článek radí, jak zajistit, aby vaše týmy byly dostatečně silné.- Shromážděte správný talent. Ujistěte se, že přijímáte…
Jak vycházet s lidmi, s nimž vycházet nelzeKoho ve svém životě považujete za člověka, snímž se nedá vyjít? Může to být váš šéf, kolega, rodinný příslušník, přítel, ale i vy sami zpohledu druhých. Ať už je to kdokoli, setkání sním nás naplňuje…
Manažer by neměl jen reagovatCo bychom měli dělat? To je první otázka, na kterou by si manažer měl umět odpovědět. Jaké je poslání organizace, kterou řídím? Jaká je strategie pro dosažení tohoto poslání? Jaké mám cíle do…
