Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5514 článků.
Jak si více užít každodenní práciNěkteré dny v zaměstnání jsou lepší a některé horší. Pokud by však každodenní práce měla znamenat nespokojenost, je třeba přistoupit ke změnám. V současné době totiž nelze jen snadno odejít jinam. -…
Léto je pryč, posilte motivaciLéto skončilo a nastává doba, kdy je třeba opět zvýšeně působit na zaměstnance, abyste obnovili jejich soustřední na práci. Článek radí jak na to prostřednictvím projevů uznání. - Posílejte ručně…
Firemní periodika, ať už v tištěné nebo elektronické podobě, nemají jen informační charakter. Pomáhají posilovat interní komunikaci a budovat zdravou konkurenci mezi zaměstnanci. Na rozdíl od porad…
Nový šéf na obzoruVáš nový šéf již byl jmenován a v nejbližších dnech má přijít. Nástup nového šéfa může být důležitým bodem vaší kariéry. Jak se na to připravit? - Udělejte si průzkum. Snažte se zjistit co nejvíce…
Měsíční newsletter v sedmi krocíchStále existuje velké množství firem, které nedělají nic pro to, aby si udržely stávající zákazníky. Přitom je k dispozici řada nástrojů, které nemusejí být nijak nákladné. Jedním z nich je měsíční…
Jak zapojit sociální média do marketinguSociální média představují marketingový nástroj, který je nastavitelný pro každou firmu. Nejlepší strategie je taková, která bude odpovídat konkrétní firemní kultuře a zákaznické základně. - Určete…
Rozhovor s Vladimírem Nekudou, generálním ředitelem ARMATURY Group - první částSvé znalosti ze studia na VŠB TU Ostrava, Fakultě strojní a elektrotechnické uplatnil nejprve ve společnosti Dalkia Česká republika, a.s. Zde prošel téměř každou pozicí, jež ve firmě existuje. Od…
Motivace talentů v demotivační doběPokud si chcete udržet nejvýkonnější pracovníky, musíte zajistit, aby byli motivovaní. To platí i v obtížných dobách.Začněte tím, že zajistíte firemní kulturu založenou na výkonu. Bez ohledu na…
Jak obnovit pouta se zaměstnanciDoba je nejistá a situace ve firmách se rychle mění. Zaměstnanci se proto svým firmám odcizují. Jak je získat zpátky? V článku radí poradenská společnost Watson Wyatt. - Vytvářejte organizační…
Jak maximálně využít firemní školeníKdyž se firma rozhodne pro školení zaměstnanců přímo na pracovišti, dělá to především proto, že potřebuje, aby byli dobře vybaveni pro výkon svých pracovních rolí. Mělo by také být připraveno na míru…
Desatero chytrého náboru v těžké doběJak získat nejlepší lidi, než se ekonomika plně ozdraví? - Nedělejte kompromisy. Bez ohledu na dobu nepřijímejte nikoho, kdo neodpovídá vašim požadavkům. - Hledejte přirozené nadšení. Existuje velké…
Nenechte si odejít nejlepší lidiV obtížné ekonomické době to nebudou průměrní zaměstnanci, kteří budou zvažovat odchod z vaší firmy. Budou to ti nejlepší, kteří mají více příležitostí. Jak si je ale udržet bez potřeby velkého…
Podpořte svůj HR tým v době krizePoslední roky se nesly ve znamení změny vnímání funkce HR z administrativní podpory na strategického partnera organizací. Globální ekonomická krize však přinesla nejistotu, kdy i profesionálové HR…
4 chyby internetového náboruSekce kariéra" na firemních webových stránkách patří mezi nejsilnější náborové nástroje. Měla by však být vytvořena tak, aby mohla efektivně fungovat. Článek proto upozorňuje na nejčastější chyby,…
Budování značky oddělení HR ve firmě začíná náborem, u náboru však nekončí. Každá firma má svou interní značku, i když mnohdy neúmyslnou. Chcete-li proto aktivně budovat svou interní značku, položte…
