Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5514 článků.
Vánoční plánování (nejen) pro nové manažeryVánoce mohou být stresující pro všechny, zejména však pro manažery, kteří si teprve zvykají na svou novou funkci. - Včas stanovte svá očekávání. Informujte zaměstnance, co mohou od vás mohou v období…
Vaším prvním úkolem v ANECTu je zavedení talent managementu. Proč je pro vás aktuální právě toto téma? Společnosti jako jsou ANECT prodávají svým zákazníkům řešení". Úspěch tak závisí především na…
Desatero efektivního řízení změnZměny se dějí neustále. Jak tedy co nejefektivněji řídit změny ve firmách? Univerzální řešení pro všechny neexistuje. Jsou však určité metody, které se osvědčily. - Ujasněte si cíl. Firemní cíle by…
Firemní večírek: Méně je víceVánoce se blíží a s nimi i firemní oslavy. Chování na firemním večírku je však stejně důležité jako každodenní chování v práci. Držte se následujících základních pravidel: - Nepijte příliš alkoholu.…
Vnitřní nebo vnější vůdce?Vůdcovský styl lze rozdělit na tzv. vnitřní a vnější. Manažeři mají většinu sklon k jednomu z nich - na základě svých rolí, osobností či dokonce firemních kultur. Manažer zabývající se kontrolou…
Tak jako všechny vztahy začne i váš vztah s nadřízeným časem stagnovat. Nikdy vak není pozdě přinést více života do vaší spolupráce. Nejen, že si tím zajistíte bezpečnější pracovní místo, získáte i…
Špatná náborová strategie se projevuje řadou negativních dopadů na firmy, mezi něž patří především nábor špatných lidí, přílišný čas věnovaný špatným lidem a přílišný objem finančních prostředků…
Recese přinesla větší přizpůsobivost zaměstnancůZaměstnanci jsou dnes přizpůsobivější než v minulých letech. Shodlo se na tom alespoň 57 % vyšších manažerů a firemních vůdců v průzkumu společnosti NFI Research. Přibližně polovina respondentů se…
Rozhovor s Liborem Zezulkou, viceprezidentem společnosti Amilo CarRozhovor Zuzany Čempelové s viceprezidentem Amilo Car a.s. Liborem Zezulkou o tom, že s čistou hrou se dá v Čechách uspět, o ocenění Byznys rebel roku 2009 ve Zlínském kraji, který jim jejich práce…
Řízení zaměstnanců mimo kancelářStále více firem umožňuje svým zaměstnancům, aby pracovali z domova nebo jiného místa mimo kancelář. Je to také jedna z možností, jak si udržet zaměstnance v současných podmínkách ekonomické recese.…
Desatero bezpečnosti IT systémůStále se dočítáme o případech ztrát zákaznických dat. Jak se mohou organizace bránit těmto krádežím a útokům? - Berte bezpečnost vážně. Roste počet zákazníků, kteří nechtějí spolupracovat s firmami,…
10 vět, kterým se vyhnout při propouštěníPři propouštění manažeři často říkají věci, které jim pomáhají cítit se lépe. Mohou chtít, aby se lépe cítili i propouštění, takové komentáře však mohou propouštěným zaměstnancům naopak uškodit.…
Nepřehlížejte strategii vůdcovstvíVětšina lídrů si je vědoma hodnoty správně definované obchodní strategie. Méně jich už stejně uvažuje o strategii vůdcovství. Bez strategie pro vůdcovství však nemohou obchodní strategie plně uspět.…
8 tipů pro efektivní řízení zpětné vazby od zákazníkůSbírání zpětné vazby od zákazníků je jediná cesta, jak pochopit jejich potřeby a problémy. Řada firem se však potýká s řízením zpětné vazby a nedokáže podle ní provádět patřičná opatření. - Vytvořte…
5 chyb onboardinguEfektivní program zapojování zaměstnanců do firemní kultury (tzv. onboarding) může výrazně přispět ke snižování fluktuace. Důležitou roli hraje právě v období ekonomické recese, v němž se nacházíme.…
