Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5514 článků.
Desatero pro angažované a motivované zaměstnance v roce 2010Jak si v následujícím roce udržet angažované a motivované pracovníky? - Vymezujte jasné a zajímavé cíle. - Zapojte zaměstnance do diskuse o možnostech rozvoje firmy. - Vysvětlujte zaměstnancům, co…
Jak sestavit zelený týmNejlepší cesta, jak nastartovat firemní iniciativy prospěšné životnímu prostředí, je umožnit zaměstnancům, aby je vedli. Sestavte zelený" tým, který budou tvořit jednotlivci se společným zájmem o…
Úskalí zaměstnaneckých průzkumůSprávně sestavený zaměstnanecký průzkum může být hodnotným a strategickým nástrojem k zjišťování toho, co si zaměstnanci skutečně myslí. Zjišťovat však nestačí. Na základě výsledků je třeba jednat -…
Pro řadu nových zaměstnanců může být první den v práci únavný kvůli náročnému vysvětlování firemních pravidel. Většina firem přistupuje k orientaci nových lidí staticky, příprava prezentace na míru…
Jak získat více pozornosti pro malou firmuChtějí-li malé firmy přežít a růst, měly by se naučit lépe oslovovat veřejnost. Doba, kdy stačilo vyvěsit firemní tabuli, dávno minula. Kde tedy začít? - Používejte kvalitní marketingové materiály.…
7 základních manažerských mýtůŘízení lidí v organizacích je i v dnešní době opředeno řadou mylných představ. Článek upozorňuje na nejčastější mýty, které znemožňují řídit zaměstnance efektivně. - Mýtus času. Manažeři se běžně…
Tři novoroční otázky pro (ne)úspěšné manažeryZačátek roku je dobou bilancování a vytyčování nových cílů. Zamysleme se proto nad tím, co odlišuje dobré a silné manažery od špatných. Ti dobří si umějí dávat jasné a měřitelné cíle pro sebe i pro…
Jak co nejlépe využít firemní blogFiremní blogy pomáhají udržovat kontakt se zákazníky, ale i posilovat prodej, dokáží-li je firmy správně řídit. Článek upozorňuje na čtyři oblasti, kterým je třeba věnovat zvláštní pozornost. -…
Rozhovor s Dagmar Šimonovou, manažerkou péče o zaměstnance ve společnosti LMCSnažíme se zaměstnávat jen ty, kteří nevidí problémy, ale příležitosti. Tato věta plně odpovídá způsobu myšlení, kterým se ve společnosti LMC rozhodli řídit a zároveň dodávají, že každý, kdo v životě…
Proč selhává koučování?Koučování může být velice efektivní metodou osobního rozvoje, často však není. Neefektivní koučování je proto třeba rozeznat včas. V první řadě je třeba si uvědomit, že pro dospělé lidi není snadné…
10 výzev firemního školeníSubjekty poskytující i poptávající firemní školení čelí určitým překážkám. Jelikož však obě strany chtějí dosáhnout efektivního školení, které splní svůj účel, měly by se naučit lépe chápat jedna…
10 strategií úspěšného leadershipuVšichni lídři stojí před stejným dilematem - jak plnit aktuální obchodní poptávky a zároveň si uchovat pohled dopředu, kterým je třeba organizaci směřovat z hlediska budoucího úspěchu. Článek proto…
Desatero efektivního školení zaměstnanců zákaznické podporyNejdůležitější lidé pro váš byznys nejsou zákazníci, ale dobře vyškolení zaměstnanci oddaní poskytování kvalitních zákaznických služeb. Článek proto přichází s deseti tipy, jak efektivně školit…
Americká organizace Recognition Management Institute, která se zabývá programy uznávání a odměňování zaměstnanců, sestavila seznam 10 způsobů, jak na konci roku poděkovat vašim lidem bez ohledu na…
Rozhovor s výkonnou ředitelkou společnosti GaminVýkonná ředitelka společnosti Gamin s.r.o. Radana Brábníková, prozradila v rozhovoru Zuzany Čempelové jak dosáhnout toho, aby zaměstnanci pro firmu dýchali, ale také dala radu, jak jako firma uspět v…
