I manažeři musí umět říkat „Ne“: Jak nastavit hranice, ale nebýt zbytečně prudérní
Vedení týmu není jen o delegování úkolů a podporování kreativity, ale také o nastavování hranic. Říkat "ano" může být pro vás, tedy pro manažery, příjemné a snadné, protože vám může připadat, že…