Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19367 článků.
7 vlastností, se kterými se nelze stát dobrým prodejcemServer INC.com nedávno zveřejnil článek, který se věnuje sedmi nejčastějším důvodům, kvůli kterým musí prodejci opustit své zaměstnání. Jedná se o zásadní systémové vady v práci daného jedince, díky…
Role manažera při zapojování nových zaměstnancůPrvní den v nové práci doprovází nejrůznější obavy. Nový zaměstnanec má strach, že se ztratí, zapomene důležité papíry... a navíc se ocitne v prostředí, kde fungují jemu neznámá pravidla. Důležitou…
Jak uvažuje lídr?To, co odlišuje skutečné lídry od ostatních, je jejich životní filozofie způsob, jímž žijí a chtějí inspirovat druhé. Je to způsob uvažování, který v sobě nese některé rysy společné všem velkým…
O personální politice společnosti z velmi specifického oboru, jejíž generální ředitel zná všechny své zaměstnance jménem.
Zajímavé čtení ten Nassim Nicholas Taleb. Asi v polovině knihy Černá labuť čtu větu, u které se musím, tak jako u mnohých předtím, zastavit: „Čím více informací, tím méně poznání.“ Taleb v knize s …
Jak zvýšit procento úspěšnosti u potenciálních klientůNedávný článek Forbesu se věnoval tomu, jak zlepšit tzv. conversion rate, tedy procento potenciálních zákazníků, kteří se vašimi zákazníky skutečně stanou. Otázku procent úspěšnosti lze aplikovat na…
K čemu (ne)jsou dobré prezentace?Až 350 prezentací je v průměru odhadem pronášeno každou sekundu každý den. To alespoň tvrdí studie od Harvard Business Review a neptejte se, jak se k tomuto číslu dopátrali. Prezentace se zkrátka…
Tři gesta, na která si dávat pozor při jednáníGesta, pohyby, postoje těla nebo výrazy tváře tyto indikátory vám mnohdy o druhém řeknou více než to, co říká. Podle serveru INC.com probíhá téměř 90% komunikace na nonverbální, tj. mimoslovní…
Zařiďte si lepší budoucnost už dnesJste spokojení se svou prací, osobní život máte také bez problémů a obecně vás nic moc vážného netrápí? Gratulujeme, pak ani nemusíte číst dále, pokud ale. Ne každý má cestičku vydlážděnou zlatými…
Systémy pro správu vzdělávacích programů (LMS) obecně slouží ke spouštění vzdělávacího obsahu v organizaci, sledování pokroku účastníků a reportování o výsledcích. Co přesně je vzdělávací obsah, co…
Změny musí přijít shora aneb jak učinit zaměstnance šťastnéSpokojenost ve firmě ale neznamená jen kancelář plnou vysmátých obličejů. Motivace a nadšení z práce se projeví i na obchodních výsledcích vaší společnosti. Jak tedy docílit vyšší výkonnosti vašich…
Problematika výkonosti obchodních zástupců a prodejců aneb zásady úspěšného prodeje - 2. dílTento článek je součástí širší studie a následné úvahy, která se zaměřuje na výkonnost obchodních týmů. V první části jsme se zaměřili na téma, které definujeme jako obchodní vztlak. V dnešní druhé…
Plánování nástupnictví patří k nejčastěji uváděným prioritám řízení lidských zdrojů v organizacích pro nejbližší roky. Můžeme je definovat jako systematický proces identifikování, hodnocení a rozvoje…
Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (2/5)Pokračujme v úvahách o rozvoji mistrů ve výrobních podnicích. Tentokrát o tom, kdy a jak téma rozvoje přichází na pořad dne a co s tím.
Mikromanagement může být oprávněnýKdyž se mluví o mikromanagementu, neboli velmi detailní kontrole zaměstnanců při výkonu jejich práce, většinou slyšíme, že není žádoucí. Je nám doporučováno, abychom naopak dávali zaměstnancům více…
