Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 25583 článků.
Dá se koučování nařídit?Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě lepší. Rozvíjí se příliš pomalu a vy si myslíte, že byste mu mohli pomoci. Nejlepší by podle vás bylo koučování. Problém je však…
Inflace: Jak a proč se v Česku počítáNa první pohled to vypadá jednoduše. Tazatelky z ČSÚ navštíví obchod či provozovnu služeb, kde zjistí, za kolik se určité zboží či služba nabízí. Informace odešlou cenovým statistikům. Ti je…
Prezentace: Kdy použít odrážkyS odrážkami můžete snadno ukázat širší souvislosti a udržet představu celkového obrazu. Vaše publikum si pak bude moci kdykoliv snadno vztáhnout to, co právě říkáte, k celému tématu. Podobně funguje…
Sociální síť LinkedIn výrazně změnila způsob, jímž se firmy dříve spojovaly s talenty. Dala jim přístup k obrovskému množství aktivních i pasivních uchazečů o práci. Nebyla to však změna nijak…
Personalisté mezi papírem a digitalizací: praktické zkušenosti (II. díl)V minulém díle jsme se zabývali vlastními přínosy elektronizace dokumentů. V závěru jsme dospěli k poznatku, že důvodů, proč alespoň nezvážit převod papírových agend do digitální formy, je velmi málo,…
Chyby, kterých byste se měli vyvarovat během prodejeMyslíte, že způsob, jakým prodáváte, je ten nejlepší? Můžete být dobrý prodejce, ale zároveň používat některé zastaralé techniky prodeje. Svět se neustále mění a s ním i očekávání zákazníků. Chcete-li…
5 chyb při předávání zpětné vazbyZpětná vazba, kterou poskytujete svým podřízeným, může hodně pomoci, ale zároveň i hodně zkazit. Mnoho manažerů má ze zpětné vazby strach, snaží se jí vyhýbat či zlehčovat, čímž však ničemu…
Kdy během prezentace raději nevyprávět příběhyVyprávění příběhů je skvělé v tom, že získává pozornost publika a dává vám možnost zajímavě demonstrovat principy a myšlenky, o kterých mluvíte. Někdy je však vyprávění příběhů na obtíž. jak velkou…
Prosazování firemních hodnot je nikdy nekončící procesMnoho českých firem v současné době řeší, jakým způsobem přinést čerstvou energii do chodu podniku a jak více zapojit, inspirovat a motivovat své zaměstnance. Připomenutí záměru firmy a jejích…
První 3 kroky ke koučování zaměstnancůPtát se, naslouchat a vcítit se do podřízených. To je stručně vyjádřená podstata koučovacího přístupu k řízení zaměstnanců. Od manažerů se dnes již dávno neočekává, že budou znát odpovědi na všechno a…
Daniel Drahanský v HRtv: Zážitkové kurzy mění lidem pohled na práciV České cestě pracuje od roku 1996. Věnuje se primárně tréninku pracovních týmů i cíleném rozvoji jednotlivců. Pomáhá při procesním nastavení rozvojových programů a zavádění změn ve firmách. Při práci…
Nebojte se těžkých témat, chcete-li si udržet zaměstnanceKdyž se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a zkoumal nabídky volných míst, je přirozené, že jeho pracovní výkon začne upadat. Vy sami mu potom nemůžete důvěřovat a to vás…
Profil Daniela Drahanského - produktového ředitele a trenéra společnosti Outward Bound - Česká cesta s.r.o.V České cestě pracuje od roku 1996. Věnuje se primárně tréninku pracovních týmů i cíleném rozvoji jednotlivců. Pomáhá při procesním nastavení rozvojových programů a zavádění změn ve firmách. Při práci…
17. února 2015 se v sídle T-Mobile, členské organizaci PMF, uskutečnila VII. Valná hromada členů společnosti People Management Forum. Valná hromada zvolila nové vedení PMF a odsouhlasila strategii…
Třikrát z praxe: Proč studovat MBA?Mnozí z těch, kteří budují svou kariéru, jistě pomýšlí na pracovní postup a prohlubování své praxe ve firmě či oboru. Jenže jaká je šance na úspěch? Pracovitost a odpovědný přístup k práci nemusí být…
