Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 26234 článků.
Zvyky, které vám škodí: Proč vznikají a jak se jich zbavitV parafrázi na poznatek evoluční teorie je možné říct, že přežívají ty druhy, které se nejlépe umí přizpůsobit změnám. A lidé i celé organizace dobře vědí, že se musí změnit, nicméně to samo o sobě…
Jaký firemní benefit je pro vás nejdůležitější? Stravenky, 13. plat nebo občerstvení na pracovišti? Stejnou otázku prostřednictvím dotazníkového šetření položila personální agentura Advantage…
Proč a jak se vzdělávat po celý život?Vzdělávání není jen záležitostí mládí. Lidé, kteří chtějí být úspěšní ve své kariéře, by se měli vzdělávat po celý život, zejména pokud se profesně věnují více různým oborům. Výhody celoživotního…
Proč mají zaměstnanci přijmout vaši změnu?Lidé o sobě často říkají, že jsou pružní a mají rádi nové věci. Každý, kdo někdy zaváděl významnou změnu, však ví, že narazí na odpor a že prosazování změn je velmi obtížné. Klíčem k úspěchu jakékoli…
Týmová cvičení: Jak překonat neúspěchKaždému týmu se někdy něco nepodaří. Větší chyba, než neuspět, však je nepoučit se. Většina manažerů dobře ví, že neúspěch je třeba chápat jako poučení a jít dál. To se však snadněji řekne, než udělá.…
Čau, najdeš mi práci?Sociální síť LinkedIn může pomoci najít zaměstnání, nikoli však tak jednoduše, jak si mnozí představují. Rozhodně k tomu nestačí propojení s náboráři. Zajímavý článek na toto téma zveřejnil server…
Pracoval jsem na... transformaci Maersk Oil na globální energetickou skupinuŽijeme v globálním světě a pro své rozhodování potřebujeme čím dál častěji mezioborové znalosti. Pokud chcete uspět, musíte umět rozpoznat obchodní příležitosti, pracovat s informacemi různého…
Změnu musíte chtít sami, jinak kurzy nemají efektCo aktuálně nejvíce zajímá nebo trápí personalisty? V oblasti náboru se stále častěji setkáváme s tím, že na trhu chybí kvalitní dostupní kandidáti. Před pěti, šesti lety nazpět se na inzerát…
Na co musí manažer vždy znát odpověď?Manažer musí vždy vědět, co firma i on sám očekává od podřízených. Proto byste měli znát schopnosti, které vaši lidé budou nezbytně potřebovat, už když vypisujete jednotlivé pozice. Vycházejte z …
Rozdíl ve výši platů mužů a žen v Evropské unii činí průměrných 16,4 % v neprospěch žen. Nejnižší je ve Slovinsku (3,2 %), na Maltě (5,1 %), v Polsku (6,4 %), v Itálii (7,3 %), v Chorvatsku (7,4 %), v…
Při vyjednávání se více zaměřte na zákazníkovu minulostProdejci se často v rámci prodejních snah uchylují k tomu, že převezmou kontrolu nad obchodní konverzací. Když už se někteří prodejci od tohoto nepříliš efektivního zvyku odpoutají a nechají mluvit…
Jak pomoci čerstvým manažerům k tomu, aby přežiliPracovníci, kteří jsou nově povýšeni na manažerskou pozici, se často jako manažeři nechovají. Chovají se nadále jako zaměstnanci, ne jako ti, kteří mají rozhodovat. Manažeři nevykonávají úkoly, ale…
Dávej druhému citelně najevo, že mu rozumíš - pokud mu skutečně rozumíšNa schůzkách se mi vždy osvědčilo dávat zákazníkovi zřetelně a viditelně najevo, že rozumím tomu, co říká. Aktivně dávat najevo, že ho vnímám. Někdo by to nazval aktivním nasloucháním. Byl jsem zvyklý…
Kdy neodcházet z práceNejste spokojeni ve své současné práci a uvažujete, že odejdete. Uvážili jste však také všechny důvody, proč neodcházet? Unáhlené rozhodnutí by vám mohlo uškodit. Pojďme se tedy podívat, na co byste…
Chcete být koučem? Změňte své návykyStát se dobrým koučem, to je chvályhodný cíl pro každého manažera. To, co díky koučování svých podřízených získáte, vám všechny vložené zdroje vynahradí. Aby se ale tak stalo, je dost možné, že se…
