Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 26234 článků.

Článek v rámci předplatného icon Vážíte si svého času?

4.7.2014 

Otázka, zda si vážíte svého času, se vám může zdát zbytečná. Když by se vás někdo takto zeptal, jistě byste odpověděli, že ano a velmi. Slova jsou však jedna věc a činy věc druhá. Říkají i vaše činy,…

Článek v rámci předplatného 3 kroky ke správnému výběru projektových manažerů

4.7.2014 

Chcete, aby projekty ve vaší společnosti vedli skutečně dobří manažeři? Pak je třeba začít správným postupem při náboru. Na zbytečné chyby, které vznikají při náboru projektových manažerů, nedávno…

icon 10 kroků ke správnému vyjádření kritiky

4.7.2014 

Negativní zpětná vazba je sice nepříjemná, ale nutná, abychom se mohli stále zlepšovat. Smysl má však pouze tehdy, dokáže-li ji manažer předat správným způsobem. Špatně vyjádřená kritika nejen…

Článek v rámci předplatného icon Pobídněte své klienty k poskytování referencí

3.7.2014 

Doporučí-li vás současný klient dalšímu možnému zákazníkovi, vašemu podnikání to může velmi pomoci. Server allbusiness.com se zeptal několika podnikatelů na to, jak pobídnout klienty, aby vám poskytli…

icon Neuhýbejte očima

3.7.2014 

Všechny články a příručky zaměřené na veřejné vystupování vyzdvihují důležitost očního kontaktu mezi přednášejícím a publikem. Jedná se totiž o strategický nástroj, který pomáhá utvářet to, co si…

Jak přimět náboráře, aby vás přijali

3.7.2014 

Americký odborník na nábor top talentů a publicista Lou Adler většinou píše o tom, jak mají náboráři a manažeři vést pohovory s uchazeči o práci. Dnes se ale zaměřil na uchazeče, kterým radí: Neberte…

Jak přimět náboráře, aby vás přijali

3.7.2014 

Americký odborník na nábor top talentů a publicista Lou Adler většinou píše o tom, jak mají náboráři a manažeři vést pohovory s uchazeči o práci. Dnes se ale zaměřil na uchazeče, kterým radí: Neberte…

Článek v rámci předplatného 7 kroků k úspěšnému onboardingu top manažerů

2.7.2014 

Strategie onboardingu top manažerů je akční plán, jak jim během 100 dní představit firmu a systematicky je zapojit do stávajícího manažerského týmu. Cílem této strategie je zajistit, aby pochopili…

icon Stojí váš produkt za to? Zjistěte, jak to vidí zákazníci

2.7.2014 

V rámci prodeje se využívají nejrůznější triky. Napadlo vás ale měřit také to, jak moc zákazníci oceňují váš produkt? Server Inc.com přináší několik tipů, jak to zjistit. Vytěžíte-li z těchto…

icon Rok produktivity: 10 lekcí

2.7.2014 

Zeptáte-li se Kanaďana Chrise Baileyho, co dělal poslední rok, odpoví, že vše možné i nemožné, aby se stal maximálně produktivním. Jak jsme již psali v nedávném článku, je to právě ten muž, který se…

Jako první v Pardubickém kraji jsou Tátové vítáni ve společnosti eBRÁNA

1.7.2014 

Společnost eBRÁNA byla jako první instituce v Pardubickém kraji oceněna značkou Tátové vítáni. Značku kvality udělují zaměstnavatelům podporujícím aktivní otcovství v rámci stejnojmenného projektu…

HR business partner není jen titul na vizitce

1.7.2014  Rozhovor s Ctiradem Nedbálkem, personálním ředitelem společnosti Karlovarské minerální vody

Dozvíte, jaké změny s sebou přináší posun z pozice business partnera do manažerského křesla a proč je role HR business partnerů často přeceňována. Zazní také, proč jsou v určitém momentě všechny…

Poznejte výhody kombinace "měkkých" a "tvrdých" dovedností ve vzdělávání

1.7.2014  Rozhovor s Ing. Alenou Fischerovou, ředitelkou společnosti Systémy jakosti s.r.o.

O čem si dnes budeme povídat? Budeme si povídat o tom, jaký může mít přínos kombinovaný systém výuky odborných hard a sociálních soft dovedností v rámci jediného vzdělávacího kurzu, který v rámci…

Článek v rámci předplatného icon Jak si říct o zvýšení platu

1.7.2014 

Když chcete být úspěšní s žádostí o zvýšení platu, je důležité uvažovat i o tom, jaké následky takové zvýšení má pro vašeho šéfa a pro celou společnost. Je nezbytné, aby takové zvýšení bylo vnímáno…

Článek v rámci předplatného icon S kým se nedá vyjednávat?

1.7.2014 

Odborníci na vyjednávání vždy radí oddělit řešený problém od lidí, s nimiž jej řešíte. Jsou však případy (asi 1 %), kdy problémem jsou skutečně lidé a v těchto případech nefungují běžné techniky…

Výpis 11521 až 11535 z celkem 26234