Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19447 článků.
Rozhovor s Jitkou Schmiedovou, ředitelkou úseku lidských zdrojů v České spořitelně a.s.Na českém trhu patří Česká spořitelna mezi špičku v bankovní sféře, což potvrzuje řada získaných ocenění. Nejen to z podzimu roku 2008, kde v soutěži MasterCard Banka roku byla již popáté zvolena…
Kdo chvíli stál, stojí opodálBez ohledu na to, zda věříte, že období ekonomické recese již skončilo, není pochyb o tom, že toto období změnilo obchodní uvažování a přineslo…
Udělali jste chybu. Co teď?Všichni se dopouštíme chyb. I když však většinou dokážeme přijmout, že určité chyby jsou nevyhnutelné, neradi na sebe bereme odpovědnost. Dobrou…
Když zákazník ztrácí nervyLoajalita zákazníků může být prchavá, přesto je základním předpokladem úspěšného fungování firmy. Zákazník ve…
Flexibilita je v dnešní době nezbytnáPouze člověk žijící v naprosté izolaci neviděl v posledních letech kolem sebe velké množství změn. Řada lidí například přišla o…
5 cílů projektového managementuProjektový manažer by měl řídit všechny aspekty projektu, který má na starosti, od zdrojů a dodavatelů až po náklady a vybavení. Jestliže chce b&…
Konverzace místo prezentaceSpíkři, kteří dokáží vybočit ze zažitých stereotypů mohou při svých prezentacích dosáhnout výrazně lepších výsledků. Nudná prezentace manažerů pro zaměstnance se například stane mnohem zábavnější,…
Kateřina Legnerová dlouhodobě působila v bankovním sektoru na manažerských pozicích, zejména v prostředí retailu. Přes krátké působení v útvaru řízení rizik se posunula na pozici personální ředitelky…
Souhlasíte s tím, že úspěch firem závisí především na lidech? Myslím si, že ani není jiná možnost, na čem by závisel úspěch, ale i neúspěch firem. I ty nejlepší a nejdokonalejší stroje vymyslel…
Mnoho autorů odborné literatury přineslo své vymezení klíčových atributů, které jsou zásadní pro úspěšné vůdce. Velmi často…
3 kroky k větší odpovědnosti za úspěch firmyBudovat odpovědnost za rozvoj a úspěch firmy je velmi náročné, protože podnikatele či manažera mohou snadno pohltit každodenní provozní záležitosti. Pokud v&…
Syndrom unaveného obchodníkaObchodníci, kteří věnují mnoho času a energie hledání nových zákazníků, se mohou stát obětí „syndromu unaveného…
Pokud vůdce chce, aby jeho tým stál za ním, neměl by mít strach. Nikdo totiž nechce pracovat pro slabocha. Je-li šéf stále ustrašený,…
Krátký spánek přes den může být významným přínosem pro naši schopnost učit se novým věcem. To je závěr výzkumníků z…
Jak řídit nevýkonný týmPrávě jste vstoupili do své první nebo nové vůdcovské role, abyste zjistili, že jste „zdědili“ tým, který má velké probl&…
