Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 25080 článků.

Článek v rámci předplatného icon Správné otázky pro získání zpětné vazby od zákazníků

23.2.2013 

Pokud monitorujete spokojenost klientů, a přesto jich spousta mění dodavatele, může to být tím, že nepokládáte ty správné dotazy. V první řadě je třeba, aby šlo o otevřené otázky, tzn., aby nebylo…

icon Budování týmu: Průměrnost nestačí

22.2.2013 

Každý, kdo chce postavit skvělý tým, by měl začít tím, že se nespokojí s průměrností. Propouštění není příjemné pro nikoho, a proto je třeba věnovat zásadní pozornost úvodnímu výběru členů týmu.…

icon Proč zaměstnanci nesnášejí své šéfy?

21.2.2013 

Většina výzkumů manažerských a vůdcovských dovedností se soustředí na nalezení příkladů nejlepší praxe. Řada zaměstnanců má přitom denně před sebou příklady špatné manažerské praxe, které si mnozí…

Proč vás kolegové nesnášejí?

21.2.2013 

S kolegy v práci trávíme většinou svého času. Neměli bychom tudíž podceňovat to, jak se k sobě vzájemně chováme. Je to jako v partnerském vztahu po jisté době se každý začne chovat tak, jak je to…

Management znalostí: Využívání tacitních a explicitních znalostí

21.2.2013 

Jedním z důležitých aspektů při navrhování procesu řízení znalostí a aplikace správných nástrojů pro tento účel je uvědomění si rozdílů mezi základními typy znalostí a jejich důsledků pro stanovení…

icon Stručně a jasně aneb Tipy pro snížení délky hovorů v call centrech

21.2.2013 

Jedním z nejčastějších měřítek efektivity call center je tzv. průměrný čas pro vyřízení hovoru (AHT). Britský portál Call Centre Helper proto požádal své čtenáře z řad odborné veřejnosti o pomoc při…

Článek v rámci předplatného icon Nezavrhujte tiskové zprávy

20.2.2013 

V současné době existuje již celá řada nástrojů, jak informovat tisk. Dá se zavolat, poslat e-mail, nebo jen tvít. Jak to tedy je v případě tiskových zpráv, jsou vůbec potřeba? Každá tisková zprávy…

icon 10 příčin neúspěchu projektových týmů

20.2.2013 

Projektové týmy selhávají nejčastěji kvůli tomu, že jim chybí jasné a reálně dosažitelné cíle. Pokud tedy máte řídit projekt, musíte vědět, čeho můžete dosáhnout s určitými zdroji v rámci určitého…

Článek v rámci předplatného icon The Art And Science of Coaching - Koučink - Věda i umění

20.2.2013 

Přemýšlíte o svém osobním rozvoji? Rádi byste poskytli svým zaměstnancům trénink hodný jejich zařazení ve společnosti? Studium MBA se na trhu již klasicky nabízí v anglickém jazyce s mezinárodní…

icon 15 věcí, které lídr zvládá automaticky

20.2.2013 

Leadership není nic jiného než způsob chování člověka, který se postupem času stává automatickým. Pokud si chcete ověřit, zda se můžete považovat za lídra, zaměřte se na následujících patnáct…

Článek v rámci předplatného icon Ivan Lovás, nový vedoucí obchodního týmu agentury H1 Slovakia

20.2.2013 

Novým vedoucím obchodního týmu agentury H1 Slovakia se stal Ivan Lovás. V agentuře zaměřené na výkonnostní marketing povede tým dvou obchodníků a jeho hlavním cílem bude expanze na slovenský trh. Do…

Mzdy v roce 2013: Legislativní změny

20.2.2013 

Rok 2013 se ponese ve znamení řady legislativních změn, které se dotýkají mezd.

Nabídka zaměstnání: Vedoucí oddělení rozvoje a péče o zaměstnance

14.2.2013 

Náplň práce   Vedení oddělení rozvoje a péče o zaměstnance (malý tým). Úzká spolupráce s ostatními odděleními v rámci společnosti. Zastřešení konceptu vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.…

icon Lidské dovednosti projektového manažera

19.2.2013 

Jaké interpersonální dovednosti by rozhodně neměly chybět projektovým manažerům? Na tuto otázku se v nedávném článku zaměřil server pmhut.com. Identifikoval jich jedenáct. 1. Leadership Lídr umí…

Každý manažer musí umět řídit lidi

19.2.2013 

Jakmile se zaměstnanec stane manažerem, přestává být odpovědný jen za svou vlastní práci a začíná nést odpovědnost za něco, co jen sám vytvořit nedokáže. I když tedy má na vizitce napsáno Manažer…

Výpis 1194111955 z celkem 25080