Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 1024 článků.
Statistiky, které prokazují, proč je důležité školit vaše podřízené v AII přestože si někteří mohou myslet, že umělé inteligencise v posledních několika letech dostává více pozornosti, než si zaslouží, jedno je jisté. Její nástup a hlavně její další predikovaný…
Jak na vedení firmy v digitální doběCo se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese celou firmu do online a ještě vsadí na umělou inteligenci? V otevřeném rozhovoru Josef Hajkr sdílí své zkušenosti z…
„Ghostworking“: Proč mnoho pracovníků práci často pouze předstíráMožná je to jenom „trendy“ výraz pro něco, co se dělo vždycky. Anebo je to skutečně fenomén dnešní doby, kterému je potřeba věnovat pozornost. Takzvaný „ghostworking“ je termín, který popisuje…
Jak v moderní době vybudovat hvězdný tým: Tipy, jak ze svého týmu dostat maximumKdo by nechtěl být manažerem hvězdného týmu? Pokud i vy chcete dosáhnout se svým týmem maximálního potenciálu, zde je několik efektivních tipů, jak svůj tým přeměnit v hvězdný kolektiv.
7 dobrých důvodů, proč mají manažeři investovat do vzdělání svých podřízenýchČasto v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání pracovníků je nezbytné a zcela klíčové. Proč ale vlastně? Zde je sedm dobrých důvodů.
FranklinCovey uvádí novou verzi programu 7 návyků skutečně efektivních lidíProgram 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace. Během dubnových akcí v Praze a Bratislavě ji společnost FranklinCovey představila odborné veřejnosti a ukázala, jak lze…
Nejde jenom o peníze: Co dnešní pracovníci skutečně chtějíOčekávání pracovníků se neustále vyvíjí. Čím dál tím větší důraz se klade na flexibilitu, udržitelnost a smysluplnost práce. A i když je výše honoráře samozřejmě stále pro pracovníky jedním z…
5 tipů, jak pomoci svému týmu překonávat status quoMnoho lidí dělá řadu věcí takříkajíc ze setrvačnosti. Málokdy máme tendenci něco měnit, pokud daná věc nějakým způsobem úspěšně funguje, a mnohdy tak dlouhodobě setrváváme ve status quo, aniž bychom…
Důvěra je základem úspěšných vztahů – ať už v osobním životě, nebo v profesionálním prostředí. Je to klíčový prvek, který zajišťuje efektivní komunikaci, spolupráci a dosažení společných cílů. Bez…
Hlavní zásady mentoringu: Jak mentoring úspěšně zavést ve vašem týmuMentoring je forma interního sdílení informací a školení. Jedná se o vysoce efektivní metodu rozšiřování kompetencí juniorních zaměstnanců i způsob udržení know-how uvnitř firmy. To vše za…
Neotřelé nápady na team-buildingTeam-buildingové aktivity pomáhají utužovat vztahy v rámci vašeho týmu, podporují vzájemnou sounáležitost, zvyšují pracovní morálku a mohou sloužit i ke vzdělání pracovníků. Už vás ale nebaví…
EDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla Makovského přináší pracujícím dospělým snadno dostupné online programy, jako je MBA či MSc, a umožňuje jim růst bez časové zátěže…
Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly společnosti FranklinCovey a 100UPAT s. r. o. (dříve Leadership Synergy Community), zazněly inspirativní myšlenky o tom, jak důležité je…
V rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu Machovskou, lektorku a konzultantku ze společnosti FranklinCovey. Hovořili jsme o budoucnosti pracovního prostředí a výzvách, které nás čekají,…
Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na konferenci FranklinCovey "Bez bolesti není růstu II", podělil o své zkušenosti z čela firmy, která se…
