Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Nábor jako společná odpovědnost náborářů a manažerůOpravdu jste připraveni začít nabírat nové lidi? Náboráři si na tuto otázku nemohou odpovídat jen s ohledem na sebe. Důležité je zvážit také připravenost manažerů, v jejichž týmech budou noví lidé…
Desatero projektového řízeníProjektový manažer je lídr jako každý jiný. Musí umět přivést svůj tým k nejlepším výkonům bez ohledu na to, jak obtížné to bude a jak odlišní jsou jednotliví členové. Navíc by pak měl splňovat…
Na co se ptát při stay interview?Vedle přijímacích pohovorů probíhají ve firmách stále častěji také výstupní pohovory, když zaměstnanci odcházejí. Mezi tím, než zaměstnanec přijde a odejde, pak zbývá prostor na pohovory, jejichž…
Odrazujete uchazeče o práci?Určité náborové postupy přinášejí firmám více škody než užitku. Místo toho, aby pomáhaly přilákat a získat nejlepší talenty, je naopak spolehlivě odradí. Které to jsou a jak je zlepšit? Odpovědi na…
Pokud si chce HR získat skutečný respekt ze strany vedení firmy, musí ukázat, že poskytuje skutečně hodnotné služby (vyjádřeno penězi). Chce-li hrát strategičtější roli v řízení lidského kapitálu,…
Řídíte projekty? Nezapomínejte řídit i sami sebeProjektoví manažeři věnují značnou část svého času řízení práce svých týmů a vytváření pracovních procesů. Usilují o to, aby jejich lidé podávali co nejlepší výkony, a přitom často zapomínají věnovat…
Tipy pro produktivnější a zdravější sedavé zaměstnáníI když studie ukazují, že bychom si k udržení optimální výkonnosti měli dopřát desetiminutovou přestávku každou hodinu práce, v praxi to často není možné. Přečtěte si proto několik praktických tipů,…
V pátek 5. října 2012 byla ve Velké Británii definitivně zrušena věková hranice odchodu zaměstnanců do důchodu (tzv. Default Retirement Age - DRA). Zaměstnavatelé nemohou požadovat po svých…
Co (ne)dělá dobrý manažerVedle toho, co se učí ve škole a na odborných kurzech, se manažeři nejvíce učí svému řemeslu přímo při práci. Sledují své nadřízené a mentory a bez ohledu na svůj věk a zkušenosti se setkávají s…
Jak dobrý tým, tak dobrý lídrDobrý lídr rozumí svým lidem, zná jejich silné stránky a ví, co je motivuje k vzájemné spolupráci. Znamená to naučit se řídit různá ega a jejich neustálou potřebu pozornosti a uznání, zajistit, aby…
Náboráři, pozor na první dojemNáboráři by si měli být dobře vědomi přirozené lidské tendence zveličovat kladné vlastnosti lidí, kteří jsou nám na první pohled sympatičtí, a naopak negativní vlastnosti těch, kteří se nám z nějakého…
Jste zbabělý lídr?Strach je přirozená emoce, a pokud někdo chce být manažerem, musí se s ní naučit pracovat. Lídr, který se nechá ovládat svým strachem, je nerozhodný, vymlouvá se a hledá nejsnazší cesty, jak řešit…
Top manažeři jsou velmi náročné publikum. Bývají netrpěliví, protože mají nabitý časový rozvrh, a nic na tom nezmění ani ta skutečnost, že pro ně máte hodně informací, které považujete za důležité.…
Jak na konflikty při řízení projektůProjektoví manažeři musejí počítat s konflikty a umět je řešit. Ať už neshody ve vašem týmu způsobují vnitřní nebo vnější síly, je to právě schopnost vypořádat se s nimi, která bude mít zásadní vliv…
Jak být šťastnějším šéfemChcete být v práci šťastnější? Přestaňte dělat následujících deset věcí. 1. Přestaňte obviňovat druhé Lidé zkrátka dělají chyby a když na někoho budete ukazovat prstem, nijak se to nezmění.…
