Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Jak se stát dobrým facilitátoremFacilitátor neboli odborník na vedení diskuse má za úkol řídit průběh diskuse tak, aby příslušná skupina lidí dokázala…
Předpoklady úspěšného řízení směrem nahoru„Manage up“ neboli řídit směrem nahoru znamená převzít iniciativu za budování vztahů s nadřízenými. Není to přitom tak obtí…
„Zkrácené úvazky jsou in,“ píše server Finance.cz. Předkládá nejnovější statistiku práce na zkrácené &…
Co nedělat pro angažovanost zaměstnancůMnoho již bylo napsáno o tom, co dělat pro angažovanost zaměstnanců. Zaměřme se nyní proto na to, co nedělat. S šesti „ne“ pro každého manažera, který…
Nejvýkonnější zaměstnanci většinou odcházejí od svých zaměstnavatelů ze tří základních příčin. Chybí jim 1)…
Co vám brání v kariéře?V kariéře děláme dobré a špatné chyby. Dobré jsou ty, které nám přinášejí určité poučení a už je neopakujeme.…
Rostoucí složitost dnešní pracovní síly, nové technologie, ekonomický tlak a snaha více propojit strategii řízení lidských…
Propouštět je těžké, ještě těžší je však být propouštěn. Personalisté by proto neměli propouštěným jejich situaci je&…
Profesionální pravidla videohovorůSkype je dnes běžným komunikačním nástrojem pro porady nebo koučovací sezení, nemohou-li se účastníci setkat osobně. Videohovory však maj&…
Chcete řídit svého šéfa? Začněte u sebeNěkteří zaměstnanci si myslí, že jejich nadřízení vědí všechno, a proto je bombardují dotazy na téměř každý svůj krok. Stejně nefunkčn&…
Mezinárodní federace koučů (ICF) zveřejnila výsledky průlomové studie o globálním stavu koučování s názvem ICF Global Coaching Study, kterou pro ni připravila společnost PricewaterhouseCoopers (PwC).…
Brian Tracy: Šest kroků k efektivnímu delegování„Jestliže chcete dosáhnout všeho, čeho můžete dosáhnout, a soustředit se na těch několik úkolů, které znamenají největší přínos pro…
Řeč těla pro silné lídryKaždý lídr by měl ovládat řeč svého těla. Přečtěte si deset neverbálních doporučení Americké manažerské asociace pro silné l&…
Sociální média rychle pronikají i do interní komunikace ve firmách. Organizace si od nich vedle efektivnější spolupráce slibují…
Porady na stojáka šetří čas i energiiŘada firem stále bojuje s dlouhými nudnými poradami, které nejsou ve výsledku přínosné ani pro organizace ani pro účastníky. Zejmé…
