Na začátku roku se zpravidla rozbíhají plány, jejichž cílem je dosáhnout dalšího růstu firmy. Důležitou součástí každé strategie růstu by měl být i nábor zaměstnanců. Pokud firma začne rychle růst a nábor na to není připraven, nelze očekávat nic jiného, než že se růst brzy stane minulostí. Jak ale poznat, zda je váš nábor připraven?