Jak můžete coby HR manažer u vedení prosadit flexibilní pracovní prostředí

Pracovníci dnes oceňují a žádají v práci flexibilitu. Jak takové flexibilní pracovní prostředí vypadá? Třeba tak, že nabízí možnost práce z domova, klouzavou pracovní dobu, sick days nebo zajímavé benefity a organizační principy, které pracovníkům umožňují si lépe skloubit osobní a pracovní život. Co když je ale vaše firma v tomto ohledu zastaralá a rigidní a těmto principům se brání? Zde je několik argumentů, které jako HR manažer můžete použít při komunikaci s vedením a úspěšně jej přesvědčit o výhodnosti flexibilního nastavení pracovního prostředí.