Listopadová nabídka zahrnuje témata od prevence lidských chyb a psychodiagnostiky přes Design Thinking a 360° zpětnou vazbu až po time management. Nechybí ani osobněji zaměřená setkání věnovaná archetypové psychologii nebo mýtu silné ženy v manažerské pozici.
Jednotlivé webináře nabídnou praktické ukázky, konkrétní postupy i nové pohledy na danou problematiku. Zatímco některé představí nástroje využitelné při práci s lidmi a řízení týmů, jiné se zaměří na organizaci času, sebepoznání a vztahové vzorce. Všechny akce proběhnou online a jsou bezplatné.
Human Error Unplugged: Jak vytvořit opravdovou bezpečnost – BOZP v nových souvislostech
Lektor: MUDr. Martin Kalenda, MBA
Termín: 3. listopadu 2026, 10:00–11:30
Webinář se zaměří na lidský faktor jako jednu z hlavních příčin pracovních úrazů, provozních incidentů a neplánovaných odstávek. Účastníci se seznámí s tím, proč chyby vznikají a jak lze jejich řetězec přerušit dříve, než povedou k závažným následkům.
Program nabídne interaktivní cvičení, například simulaci běžné provozní chyby, ukázku křivky zapomínání nebo mapování lidských chyb v organizaci. Pozornost bude věnována také praktickým opatřením ke snižování počtu incidentů a argumentům pro investice do pravidelného školení. Workshop propojuje principy Crew Resource Management s prostředím různých typů organizací.
Hodnocení zaměstnanců
Lektor: Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM
Termín: 4. listopadu 2026, 10:00–11:00
Hodnocení zaměstnanců nemusí být jen formální povinností. Pokud je dobře nastavené, může se stát důležitým nástrojem pro rozvoj lidí i celé organizace. Webinář se zaměří na to, proč hodnoticí systémy v některých firmách nefungují, jak získat důvěru zaměstnanců a jak propojit hodnocení s jejich skutečným rozvojem.
Účastníci se seznámí s principy úspěšného systému hodnocení, možnostmi online nástrojů i předpoklady správně nastaveného procesu. Prostor dostane také vedení kvalitního hodnoticího rozhovoru a využití moderních technologií v této oblasti.
Design Thinking a jeho praktické aplikace do života firmy
Lektor: MUDr. Martin Kalenda, MBA
Termín: 12. listopadu 2026, 10:00–11:00
Jak podpořit kreativní řešení problémů, zlepšit spolupráci a proměnit běžné pracovní postupy? Webinář představí metodiku Design Thinking a její praktické využití při inovacích, organizaci práce i rozvoji firemní kultury.
Účastníci se seznámí se základními principy a fázemi této metody a zaměří se na její využití při vedení porad. Dozvědí se, jak z pracovních setkání vytvořit efektivnější prostor pro spolupráci, jak lépe zapojit účastníky a jak hledat příležitosti ke zlepšení také v oblasti HR.
Psychodiagnostika Thalento
Lektor: Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM
Termín: 13. listopadu 2026, 10:00–11:00
Kvalitní rozhodování o lidech vyžaduje spolehlivé podklady. Webinář představí možnosti online psychodiagnostiky Thalento® a ukáže, jak lze její výsledky využít při výběru zaměstnanců, jejich motivaci i dalším rozvoji.
Účastníci získají přehled o diagnostických nástrojích, dotaznících a typech výstupních zpráv. Součástí programu budou konkrétní příklady využití v HR praxi i praktická ukázka administrátorského rozhraní systému.
360° zpětná vazba
Lektor: Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM
Termín: 18. listopadu 2026, 10:00–11:00
360° zpětná vazba umožňuje získat širší pohled na pracovní chování a kompetence člověka prostřednictvím hodnocení z různých stran, například od nadřízených, kolegů či podřízených. V praxi může pomoci odhalit silné stránky, rozvojové příležitosti a rozdíly mezi tím, jak člověk vnímá sám sebe a jak ho vnímají ostatní.
Webinář se zaměří na správné nastavení 360° hodnocení, etickou práci s výsledky, tvorbu dotazníků, komunikaci se zaměstnanci a využití výstupů pro rozvojové plány.
Archetypová psychologie jako mocný nástroj pro osobní rozvoj a léčení vztahových vzorců
Lektoři: Mgr. Lucie Kalendová a MUDr. Vratislav Kalenda
Termín: 19. listopadu 2026, 10:00–11:00
Webinář se zaměří na archetypovou psychologii a její využití při poznávání sebe sama, osobním rozvoji a porozumění vztahovým vzorcům. Účastníci se budou věnovat identifikaci dominantních archetypů prostřednictvím diagnostického dotazníku a rozpoznávání jejich světlých i stínových stránek.
Program se dotkne také práce s traumaty a zraněními z dětství a integrace potlačených aspektů osobnosti. Součástí budou praktické techniky s kartami COPE, Mythos a OH, které lze využít v koučovací a terapeutické praxi.
Mýtus silné ženy v manažerské pozici
Lektoři: Mgr. Lucie Kalendová a MUDr. Vratislav Kalenda
Termín: 20. listopadu 2026, 10:00–11:00
Co se skrývá za představou, že úspěšná manažerka musí všechno zvládnout sama a vždy působit silně? Webinář se zaměří na vnitřní svět žen v manažerských rolích, vliv vnitřního kritika na pracovní výkon a souvislosti mezi emocemi, sebevědomím a manažerským stylem.
Pozornost bude věnována také možnostem, jak budovat vnitřní sílu a stabilitu. Cílem je lépe porozumět vlastním vzorcům prožívání a jednání a hledat cesty, jak svůj potenciál využívat v pracovním i osobním životě.
Time management – nestíhejte všechno, stíhejte to důležité
Lektor: Mgr. Vítek Špaňhel
Termín: 20. listopadu 2026, 10:00–11:00
Efektivní time management nespočívá v tom stihnout co nejvíce úkolů, ale umět rozlišit, čemu má smysl věnovat čas a pozornost. Webinář nabídne praktický pohled na plánování práce, stanovování priorit a zvládání každodenního pracovního vytížení.
Účastníci se zaměří na rozlišování důležitých a naléhavých úkolů, práci s vyrušováním a takzvanými žrouty času i na předcházení odkládání povinností. Důležitou součástí bude také řízení vlastní pozornosti a nastavování zdravých hranic, včetně schopnosti říct „teď ne“.