Jak povýšit ty správné zaměstnance

Majitelé firem často dělají jednu velkou chybu – povyšují ty zaměstnance, kteří sice podávají velké výkony a své práci skutečně rozumí, ale nemají potřebné sociální schopnosti. Díky tomu vznikají na pracovišti konflikty a podřízení takového vedoucího odmítají.

Někdy se může stát, že je takový člověk velmi ctižádostivý a začne považovat své podřízené za své konkurenty, což nevede k dobrým výsledkům.

Autor článku se domnívá, že lepší odměnou a motivací pro takového člověka je adekvátní finanční ohodnocení. Také je dobré jej spíše postavit do pozice poradce a učitele, než přímo vedoucího.

**Datum vydání:** II/2002