Ukažte manažerům, jak motivovat na konci roku

Ilustrační snímek

Konec roku je dobrou příležitostí k zamyšlení a posílení motivace zaměstnanců. Server incentivemag.com přinesl deset tipů pro inspiraci zaměstnanců do další práce v novém roce. Podělte se o ně s vašimi manažery.

  1. Připomeňte svým lidem, proč jste je přijali a zdůrazněte pomocí konkrétních příkladů, v čem se jim dařilo.

  2. Uspořádejte brainstorming, na kterém mohou vaši lidé rozvíjet své aktuální myšlenky.

  3. Sejděte se se svými lidmi mezi čtyřma očima a ptejte se, co pro ně můžete udělat, abyste je více inspirovali a usnadnili jejich práci.

  4. Jděte příkladem v tom, že ukážete svou vlastní motivaci.

  5. Zajímejte se o zájmy svých lidí mimo práci a snažte se jejich koníčky více propojit s prací.

  6. Dejte svým lidem možnost nejen přijít s novými myšlenkami, ale i vypracovat plány pro jejich realizaci.

  7. Umožněte svým lidem vystoupit s jejich vlastními příběhy, které mohou být motivací a inspirací ostatním.

  8. Sdílejte se zaměstnanci úspěchy firmy.

  9. Dejte svým lidem větší volnost v realizaci jejich úkolů.

  10. Buďte jejich učitelem a zároveň i žákem.

 -kk-

Zdroj: Incentive Magazine - magazín zabývající se zaměstnaneckými výhodami a motivací.
Zobrazit přehled článků ze zdroje Incentive Magazine