Čtyři tipy pro najímání pracovníků start-upu

Když přichází nový hráč na trh a uvádí nové řešení, tak to, jací lidé pro danou firmu a jaký mají tito zaměstnanci přístup, je zcela klíčové v otázce úspěchu nebo neúspěchu daného start-upu. Pokud jste manažerem nebo náborovým pracovníkem nové a dynamické firmy, měly by vás zajímat následující čtyři tipy pro najímání nových pracovníků start-upu.

Ilustrační snímek

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.