Tento seznam byl zveřejněn serverem Recruitment.com.
Dostatek pravomocí
Častým zdrojem frustrace u zaměstnanců je to, že nemají dostatečný manévrovací prostor pro vlastní kreativitu a že nemají dostatek pravomocí pro vlastní práci. Důvěřujte vlastním pracovníkům a vybavte je dostatečnými pravomocemi, které jim umožní skutečně efektivně pracovat a ovlivňovat věci a systémy, se kterými pracují.
Flexibilita
Nabídnout časovou a místní flexibilitu zaměstnancům často zaměstnavatele nestojí téměř nic, a přesto se jedná o zcela zásadní benefit, který především v dnešní době pracovníci velmi ocení. Vypracujte systém home office, flexibilních začátků a konců pracovní doby a vycházejte zaměstnancům vstříc při harmonizaci pracovního a osobního života.
Možnost osobního rozvoje
Firma by měla oceňovat zaměstnance, kteří se snaží někam posunout, a měla by je především podporovat v jejich osobním rozvoji. Pokud nabídnete pracovníkovi možnost osobního růstu a odborné profilace, má o jeden zásadní důvod méně, proč někam odcházet.
Systém kariérního růstu
Nastavte jasná, transparentní a pevně daná pravidla postupu po kariérním žebříčku ve vaší firmě. Zaměstnanec by měl mít jistotu, že pokud splní určité podmínky, projeví se to na zvýšení jeho platu nebo na postupu na seniornější pozice.
Ocenění dobré práce
Ačkoli to celá řada zaměstnavatelů tak nevnímá, pracovníci vyžadují, aby dobře odvedená práce na jejich straně byla ze strany zaměstnavatele doceněna nejenom finančně, ale i nefinančně. Vyzdvihujte kvalitní pracovníky a děkujte jim veřejně po nadstandardně odvedené práci.
-mm-