5 tipů, jak mohou HR oddělení u managementu firmy prosadit své návrhy

Personální oddělení bývá (bohužel) managementem firmy často vnímáno pouze jako podpůrný tým, který zajišťuje hlavně nutnou agendu a administrativu spojenou se zaměstnáváním pracovníků. Ta HR oddělení, která fungují pod vedením, které je nevnímá jako rovnocenné partnery při rozhodování o firemních strategiích a o people managementu, to pak mají těžké při prosazování svých návrhů a nápadů. Zde je pět tipů, jak mohou zástupci HR oddělení lépe a efektivněji prosazovat své zájmy, návrhy a nápady u vedení firem a jak se mohou dlouhodobě stát skutečně důstojným a uznávaným strategickým partnerem ve vedení firem.