7 kroků k efektivnější spolupráci manažerů s náboráři

Specialisté náboru ve firmách často bojují s manažery, kteří sice chtějí ty nejlepší lidi, ale nepovažují nábor za prioritu a nevěnují mu dostatek času. Přitom právě manažeři sami nejvíce doplácejí na špatně obsazená nebo zbytečně neobsazená místa ve svých týmech. Pokud tuto situaci dobře znáte, máme pro vás praktická doporučení, jak přimět manažery, aby nábor začali vnímat jako zásadní součást své práce.

Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace