Jak řídit zaměstnance po propouštění

Vytisknout

Propustili jste některé zaměstnance. Tím však vaše práce nekončí. Jak byste měli správně zacházet se zaměstnanci, kteří propouštění přežili? Tito zaměstnanci přirozeně cítí vinu, že oni si svou práci udrželi, zatímco jejich přátelé museli odejít. Navíc se zvětšuje objem práce, kterou musejí vykonávat za stejnou mzdu.Dobrý manažer by vtakové situaci neměl ignorovat pocity svých zaměstnanců. Měli byste jim dát čas, aby se snovou situací vyrovnali. Zároveň je třeba vysvětlit, kam zapadají vnové…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace