Výběr nového vedoucího je z mnoha důvodů rozumné učinit z řad stávajících zaměstnanců. Daný pracovník totiž mnohdy detailně zná postupy ve vaší firmě, zná její priority i jednotlivé zaměstnance, a náklady na školení takového člověka jsou tedy podstatně nižší, než kdybyste přijali člověka „z venku“. Před vámi coby personálním oddělením teď ale stojí nelehký úkol uvést řadového zaměstnance do nové role vedoucího. A my vám poradíme, jak je to možné udělat ve čtyřech jednoduchých krocích.