Články z oblasti vzdělávání a poradenství

CONNECTOR 2026: Od teorie k přístupům, které skutečně fungují

Leadership v roce 2026 řeší jiné otázky než před pěti lety. Nestačí zavést nový systém hodnocení…

„Peterův princip“ - proč nepovyšovat pracovníky jen na základě výsledků

Produktivita a kvantifikovatelné výsledky jsou v mnoha firmách jedním ze základních parametrů, podle…

Pět jednoduchých a beznákladových způsobů, jak zvýšit spokojenost zaměstnanců

Firma bez pracovníků není ničím. Proto platí, že spokojenost zaměstnanců patří k nejdůležitějším…

„Zaměstnanci musí mít k firmě vztah, jako by byla jejich vlastní,“ říká Gabriela Kahounová, HOPI

Firma nejsou pouze procesy a tabulky. Je to místo, kde se tvoří vztahy, hodnoty a smysl práce.…

„Naše práce není jen o skle – je o lidech, nápadech a odvaze hledat řešení i tam, kde to zpočátku vypadá nemožně,“ říká Michael Reindl, Lasvit

Michael Reindl, technicko-obchodní konzultant společnosti Lasvit, působí v prostředí, kde se potkává…

Čtyři strategie, jak mezi zaměstnanci najít a vychovat budoucí manažery

Nalezení a rozvoj budoucích manažerů v organizaci není vždy snadné – ale je to úkol, který určitě…

Robert Zatloukal, Promens Zlín: Transformace firmy je o osobní proměně lídra a managementu

Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly společnosti FranklinCovey a 100UPAT s. r.…

Chcete mít spokojené zaměstnance? Začněte spokojenými manažery

Jedním z hlavních cílů HR manažera by mělo být zajistit, aby byli zaměstnanci firmy co možná nejvíce…

Není to jen o penězích: 5 věcí, které musíte zaměstnancům poskytnout, aby byli šťastní

Firmy si už naštěstí delší dobu uvědomují, že peníze nejsou to jediné, kvůli čemu pracovníci…