Harmonie a souhlas jsou hezké věci. Když se však snažíte rozvíjet určitý byznys, přílišná shoda může být na škodu. Efektivní vůdce by měl podporovat samostatné uvažování zaměstnanců, nikoli je nutit, aby jej slepě následovali. Totéž platí o tom, že by se neměl obklopovat jen lidmi, kteří jsou mu podobní.
Jak tedy podpořit svobodné uvažování na pracovišti?
- Vyzývejte zaměstnance k tomu, aby přicházeli s řešeními, která je napadají.
- Uznávejte a odměňujte nejlepší nápady zaměstnanců.
- Pěstujte kulturu spolupráce a inovace.
- Bojujte proti negativitě na pracovišti.
- Všímejte si vlastního manažerského stylu.
- Umožněte zaměstnancům vést porady. Nebuďte vždy v čele.
- Najímejte různé typy lidí s různými zkušenostmi.
-kk-