Každá firma by se měla co možná nejvíce předcházet možnému syndromu vyhoření u pracovníků. Proč? Protože vyhoření je problémem jak pro pracovníka samotného, tak i pro jeho zaměstnavatele. Je to situace, která má vážné implikace jak pro psychické zdraví dotyčného pracovníka, tak i pro chod týmu, případně celé firmy. Zde je pět věcí, které můžete ze strany personalisty udělat, abyste snížili u vašich zaměstnanců riziko syndromu vyhoření.