Tento seznam přinesl server Entrepreneur.com.
Schopnost soustředění
Pozornost dobrého vedoucího nesmí těkat z jedné věci na další. Dobrý vedoucí si musí umět dobře rozvrhnout čas, vždy se v daný moment naplno věnovat jenom jedné věci a plně se na ni soustředit.
Sebevědomí
Bez potřebného sebevědomí není možné přenášet nad podřízené vize a motivaci. Sebevědomí naštěstí nemusí být jenom vrozené, ale dá se skrz dílčí návyky naučit.
Upřímnost
Zaměstnanci poznají faleš na první pohled a nikdy nebudou důvěřovat vedoucímu, který něco předstírá. Upřímnost v jednání a v mluveném projevu je tedy základní devizou úspěšného vedoucího.
Konzistentnost
I když určité změny názorů nebo přístupu jsou žádoucí na základě určitých změn, vedoucí by měl být konzistentní ve svých požadavcích, komunikaci, hodnotách a přístupu ke svým zaměstnancům tak, aby věděli, co se od nich chce a co od vedoucího mají čekat.
Komunikační dovednosti
I sebelepší vize nemůže vedoucí členům svého týmu předat, pokud neumí dobře a efektivně komunikovat. Proto je nutné, aby se na tuto schopnost zaměřil a využíval ji v praxi.
Odbornost
Mimo soft skills musí mít daný vedoucí i potřebné hard skills, tedy znalost daného oboru a detailů práce svých podřízených. Jedině tak je může efektivně vést.
Trpělivost
V neposlední řadě musí mít dobrý vedoucí velkou trpělivost, a to hlavně kvůli tomu, že jeho podřízení budou práci vždy dělat trochu pomaleji a jinak, než jak by si ideálně představoval. Navíc práce s podřízenými vyžaduje hodně času a dlouhodobé úsilí. Proto je trpělivost u manažera absolutní nutností.
-mm-