Specifika vedení mileniálů

Mileniálové, tedy současní dvacátníci a třicátníci, tvoří velice významnou část momentálně aktivní pracovní síly a přitom se od svých starších kolegů v mnohém liší. Firmy, které mileniály zaměstnávají, by si specifika těchto zaměstnanců měly uvědomovat a upravit svůj styl managementu tak, aby z nastaveného systému obě strany, tedy mileniálové i zaměstnavatelé, maximálně těžili. Zde jsou specifika mileniálů, které by měl zaměstnavatel brát v potaz.