Proč si velké firmy nedokáží udržet nejlepší talenty, i když na to mají více prostředků než jejich menší konkurenti? Deset odpovědí na tuto otázku přinesl server forbes.com.
-
Byrokracie – pravidla, která zaměstnancům nedávají smysl, ale není v jejich silách je změnit.
-
Neschopnost přidělit talentům projekty, které by podnítily jejich osobní nadšení.
-
Nedotažená hodnocení výkonnosti, která talentům neodpovídají na otázku, proč by měli ve firmě dlouhodobě zůstávat.
-
Chybějící diskuse o možnostech rozvoje kariéry s přímými nadřízenými.
-
Neschopnost chápat řízení talentů jako strategický projekt.
-
Neochota dát talentům vlastní odpovědnost a naopak tendence diktovat jim, co mají dělat.
-
Držení nejlepších talentů v izolaci bez obklopení dalšími talenty.
-
Chybějící vize – nejasnost v tom, čeho mají talentovaní zaměstnanci dosáhnout.
-
Nedostatečná otevřenost vůči sdílení myšlenek a implementaci nových nápadů z úst talentů.
-
Přidělování špatných nadřízených pro rozvoj talentů.
-kk-