5 pilířů efektivních vzdělávacích týmů

Všichni ředitelé vzdělávání si uvědomují, jak důležité je mít efektivní tým. Efektivní tým však nevzniká náhodně, jeho budování vyžaduje tvrdou práci. Článek shrnuje pět základních předpokladů efektivních vzdělávacích týmů společně s příklady úspěšných organizací.

1. Spolupráce. Spolupráce je klíčovou součástí každého týmového úspěchu. Bez spolupráce mohou firmy zbytečně duplikovat své snahy, postupovat nekonzistentně, potýkat se s nedostatkem standardů či nadbytečnými technologiemi.

2. Efektivní komunikace. Řada oddělení vzdělávání a rozvoje pracuje v rámci virtuálních týmů, ať už se zaměstnanci na různých místech, nebo s externími organizacemi. Dobré komunikační dovednosti jsou důležité zejména v případech, kdy není možné jednat tváří v tvář.

3. Jednotný účel. Efektivní vzdělávací týmy musejí být propojeny s firmou a jejími cíli.

4. Neustálé zlepšování a inovace. Současné obchodní prostředí je provázeno rychlými změnami. Potřeba neustálého zlepšování a inovací je proto důležitým předpokladem, jak si udržet náskok.

5. Plné využití zdrojů. Nejde přitom jen o lidi, ale i vzdělávací platformy a technologie.

-kk-

Zdroj: Chief Learning Officer - americký časopis a server pro manažery vzdělávání
Zobrazit přehled článků ze zdroje Chief Learning Officer