Koučování podřízených

Vytisknout

Většina odborníků považuje koučing za důležitou součást řízení a vedení zaměstnanců, zároveň však také velice složitou. Dříve, než se firma do koučování svých zaměstnanců vůbec pustí, měla by si uvědomit, že se nejedná o řízení výkonnosti. Řízení výkonnosti je snaha maximalizovat přínosy zaměstnanců k plnění firemních cílů prostřednictvím co nejobjektivnějšího měření jejich výkonů, poskytování zpětné vazby a vytváření strategií pro zlepšování. Koučing je však snaha rozvíjet kapacitu zaměstnanců…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace