Koučováním proti krizi

Koučování je jedním z klíčových nástrojů rozvoje v období recese. Pomáhá firmám vypořádat se se změnami. Jak jej tedy správně využít právě dobách změn?

- Nejprve použijte koučink pro podporu lidí, kteří vedou změny. Potřebují si udržet soustředění v chaotické době, která vždy provází změny.

- Najímáte-li externího kouče, ujistěte se, že má zkušenosti z vašeho oboru a rozumí vašemu prostředí.

- Ujistěte se, že lidské zdroje ve vaší firmě fungují jako obchodní partner. Spolupracujte s celou organizací na dosažení změn.

- Opatrně pracujte s jednotlivými metodologiemi v rámci koučinku. Je třeba, aby zaštiťovaly celý proces, nikoli jej pouze popisovaly.

- Ujasněte si, co pro vás znamená úspěch. Shodněte se na tom, kde je třeba dosáhnout změn a jak poznáte úspěšnou změnu.

-kk-

Zdroj: Personnel Today - portál britského magazínu a online komunita z oblasti HR
Zobrazit přehled článků ze zdroje Personnel Today