Pomozte manažerům vzdělávat zaměstnance

Vytisknout

Personalisté zdaleka nejsou jediní, kdo ve firmě nese odpovědnost za rozvoj zaměstnanců. Klíčovou roli hrají manažeři, kteří od HR potřebují podporu, aby mohli rozvíjet své lidi. Problém nastává ve chvíli, kdy manažeři mají pocit, že rozvoj zaměstnanců nespadá do jejich kompetencí nebo se jim nedostává znalostí a vzdělávacích materiálů. Dalším problémem je čas, se kterým manažeři bojují den co den a nezbývá jim ani na každodenní práci, natož na rozvoj zaměstnanců. Jak tedy zajistit manažerům…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace