| Dostáváte se do situací, kdy souhlasíte s něčím, co vám následně nevyhovuje? Váháte, když si máte o něco říci? Je pro vás náročné odmítat? Potřebujete… |
| Máte s vyjednáváním praktické zkušenosti a přesto se někdy dostanete do slepé uličky? Zasaďte svůj vyjednávací styl do širších souvislostí. Poznejte a… |
| Train The Trainer Stali jste se školiteli ve své firmě? Školíte v oblasti „soft skills“, firemní produkty, procesy, bezpečnost práce nebo jinou… |
| Přínos programu Naučíte se rozpoznat příznaky syndromu vyhoření u sebe i svých podřízených. Získáte návod, jak s těmito příznaky pracovat. Osvojíte si… |
| Co očekává skupina od svého lídra? Jaké jsou základní kvality účinného vůdcovství? Jak si získat lidi ve skupině či týmu přirozeným způsobem… |
| Jak se liší role majitele a šéfa firmy? Jaké jsou typické aktivity dobrého majitele a do čeho by majitel zasahovat neměl? Jaké jsou pravomoci… |
| Tento program byl připraven pro řídící pracovníky, kteří nesou odpovědnost za vytvoření podmínek pro podnikový růst, implementaci obtížných změn a… |
| Program se zaměřuje na řízení výkonnosti na kolektivní i individuální úrovni. Manažeři zde získají dovednosti pro vedení, motivování a koučování… |
| Na tomto kurzu se dozvíte, co všechno může „říkat“ neverbální komunikace. Naučíte se neverbální komunikaci zasadit do kontextu a vyhnout se tak jejímu… |
| V tomto školení se zaměříme na nabytí dobrých analytických postupů a metod. Objasníme si, co vše obnáší “udělat dobrou analýzu”, jak sbírat požadavky… |
| Cíl: Zdokonalit Vaši schopnost použít účinné formy motivace v konkrétních podmínkách u konkrétních lidí. Lépe rozpoznat potřeby pracovníků, jejich… |
| Cíl: Osvojit si dovednosti pro efektivní vedení porad, umět překonávat zaběhnuté způsoby myšlení, prostřednictvím efektivních metod umět vyprodukovat… |
| Všichni zaměstnanci potřebují vědět, jak je jejich vedoucí hodnotí Vědí všichni vaši zaměstnanci, jak je jejich vedoucí hodnotí? Máte u všech… |
| Systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům Chybí vám ve firmě systematické a kontinuální zlepšování? Nefunguje vám správně projektové řízení… |
| Vedete lidi pomocí neformální autority a potřebujete svoji práci zefektivnit a zpřehlednit? Přijďte ochutnat program, který rozšíří sféru vašeho vlivu… |
| Chcete se naučit vést své podřízené nedirektivně – tak, aby si přišli na důležité věci sami? Stanovovat cíle, s nimiž budou podřízení ztotožněni? Víte… |
| O programu Seminář je sestaven z pečlivě vybraných osvědčených programů a řešení, které dnes FranklinCovey nabízí. Lídrům a začínajícím manažerům… |
| O programu Úspěšné vedení týmu si žádá specifické dovednosti – jiné, než jaké očekáváme od jednotlivců. Přijměte principy 7 návyků pro manažery a… |
| Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. V průběhu programu Manažerský start se budeme postupně… |
| Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete… |
| Základní info Intenzivní 3 denní kurz vás naučí komplexní základy řízení portfolia. Na příkladech z praxe vám ukážeme jak Management of Portfolio… |
| Základní info Detailně si osvojíte metodiku s využitím principů, procesů a technik, které znáte z kurzu MoP Foundation. Projektové řízení vás naučilo… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Určeno pro manažery na všech stupních řízení. Cíl: * Seminář představí přínosy moderních manažerských přístupů a poskytne možnost k procvičení… |
| Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou… |
| Cíl kurzu: Vysvětlit zásady efektivního vedení lidí. Analyzovat stávající styl vedení. Naučit přizpůsobovat styl vedení potřebám jednotlivců a týmu. … |
| Cíl kurzu: Poznat základní zákonitosti změn ve firmách. Dokázat naplánovat změnu, připravit, provést a upevnit ji. Poznat typické reakce na změnu a jak… |
| Máte zájem dozvědět se více o svém manažerském potenciálu? Vedete tým a rádi byste zvýšili výkonnost a motivaci jednotlivců i celého týmu? Máte… |
| Kurz se zaměří na témata: Pozitivní vs negativní; specifická vs nespecifická zpětná vazba Jak dát zpětnou vazbu – model STOP START CONTINUE… |
| Cíle zvládnou postupy, které vytvářejí větší přesvědčivost v osobní komunikaci zdokonalit řečnické dovednosti i působení jednotlivce jako celku v… |
| Cíle zdokonalit schopnosti pracovníků v komunikaci s kolegy, podřízenými a nadřízenými vylepšit se v řešení konkrétních komunikačních situací… |
| Kurz je pořádán ve spolupráci s Obchodní akademií Praha, s.r.o.. Zakončení: závěrečný test (možnost opravného termínu, nejsou účtovány žádné poplatky… |
| Kurz je akreditován MŠMT ČR Zájemci se mohou účastnit veřejného kurzu (denní, odpolední nebo víkendové, max. 8 osob/skupinu, aktuální termíny na … |
| Role manažera v rámci náboru Vedení lidí na dálku Vedení multikulturních týmů Vedení virtuálních týmů Leadership ve VUCA světě Aikido… |
| Rozvoj top manažerských týmů Programy týmové spolupráce Týmová spolupráce postavená na typologii Mediace a řešení konfliktů v týmu Spolupráce… |
| Certifikovaný rekvalifikační kurz Po absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozici samostatného pracovníka organizace práce, obchodu a… |
| Certifikovaný rekvalifikační kurz Absolvent kurzu bude schopen vykonávat široké spektrum pozic v oblasti administrativy, obchodu, skladového… |
| „Chyby stojí čas a peníze.“ Komu je kurz určen: Všem, kteří chtějí úspěšné vést, motivovat a rozvíjet sebe i ostatní a mají ambice uspět v… |
| Znáte Cost per wear neboli CPW? Koupíte šaty 3.500 Kč. Pět let je nosíte každé léto minimálně 20krát a cítíte se v nich skvěle. Pět let krát 20… |
| Cíl kurzu: Pochopení přínosů práce s rizikovými scénáři dovolí účastníkům jednodenního kurzu přejít ze zkoumání obecných hrozeb na tvorbu a rozvíjení… |
| Cíl kurzu: Cílem kurzu je představit účastníkům požadavky nové normy ISO 22000 a to hlavně v porovnání s právními předpisy a s požadavky normy ISO… |
| V rámci programu MANAGEMENT DEVELOPMEMT naše společnost nabízí následující kurzy: *Real Business - podniková simulace *Finanční matematika *Finanční… |
| V rámci programu STRATEGIE naše společnost nabízí následující kurzy: *Balanced Scorecard *Dynamická strategie *Strategický controlling *Economic Value… |
| Trénink vám dodá zásadní znalosti a dovednosti pro praktické naplňování role manažera. Naučí vás pracovat se stanovováním nároků na práci… |
| Jak vést pracovní rozhovory, jejich zásady a práce s výstupy rozhovorů Výběrový rozhovor – jak dobře vybrat spolupracovníka Vstupní rozhovor… |
| V čem je nová role jiná než předchozí, na co a proč si dát pozor Jakým způsobem zadávat a kontrolovat práci, aby vše běželo, jak má… |
| Neurovědy v práci manažera - kdy jsou lidé a týmy dlouhodobě výkonní, efektivní a stabilní Význam vizí pro úspěch firem a týmů – sestavení… |
| Odstraňte své vnitřní překážky! Navyšte svou osobní produktivitu Koučink a mentorink patří k nejefektivnějším nástrojům rozvoje jednotlivců a týmů.… |
| Investujte do rozvoje vašich nejschopnějších lidí! Využijte jejich potenciál naplno Identifikujeme talenty vašich klíčových lidí a nadesignujeme pro… |