| Komplexní rozvojový program postavený na mezinárodně ověřeném konceptu posilování vůdčích schopností. Program pomáhá organizacím identifikovat a… |
| Program zaměřený na identifikaci a rozvoj kompetencí nezbytných pro úspěšné fungování v digitálním prostředí. Využívá specializované nástroje (např. … |
| Cieľ kurzu: Identifikovať rezervy vo využívaní času a zvládnuť techniky plánovania času, ktoré účastíkom pomôžu dosiahnuť vyšší výkon, naučiť sa… |
| Cieľ kurzu: Poznať základné princípy, podať praktický návod na využitie v súlade s ISO 9000, QS9000 a VDA so zameraním na riešenie problémov aplikácie… |
| Čo to je a ako pôsobí firemná kultúra Hlavné zásady firemnej kultúry Hlavné znaky protýmovej firemnej kultúry Ako zmeniť… |
| Od direktívneho riadenia porád k moderovaniu Príprava a moderovanie workshopov Efektívne týmové porady Kľúčová myšlienka: … |
| Pro koho je kurz přínosný? Kurz je zaměřen na základní odbornou přípravu pracovníků, kteří budou ve svých organizacích řídit zavádění nebo provoz… |
| Zaměření: účastník kurzu "Nápravné opatření, řešení reklamací a neshod - 8D reporty" získá přehled o požadavcích na nápravu vad a realizaci nápravných… |
| Disciplína business analýzy je popsána ve dvojici sesterských kurzů Business analýza dle BABOK® a Business Analysis Foundation. V nich se mimo jiné… |
| Kurz se zaměřuje na praktické použití CASE nástroje Sparx Enterprise Architect pro modelování všech vrstev Enterprise architektury od strategických… |
| Multifeedback Rychlá a stručná zpětná vazba Vhodná pro agilní či projektové týmy Skvěle využitelná pro startupy a samořídící organizace či firmy… |
| Dopřejte si zpětnou vazbu jednoduše, tady a teď Podpoříte otevřenou firemní kulturu Umožníte lidem zpětnou vazbu poskytovat a přijímat kdekoli a… |
| Cíle programu Cílem programu je blíže seznámit manažery s různými metodami a technikami řešení problematických a nepříjemných situací, se kterými se… |
| Zaměření programů Rozvojové programy se zaměřením na evropská pravidla společenského chování a obchodní etiketu jsou specializované především na:… |
| Zakázkové kurzy na míru na všechna témata kolem lidských zdrojů podle zadání klienta. Např.: Personalista v organizaci Personální práce a… |
| Firemní akademie pro všechny pozice. Manažerské akademie Akademie pro obchodníky Trainee programy Personalisté a lidské zdroje Interní lektoři… |
| Cílem kurzuje představit posluchačům oblasti time managementu, naučit je využívat základní principy této manažerské metody a také si osvojit techniky… |
| Obsah kurzu: Historie ISO/TS 16949, proč ISO/TS 16949, informace o dokumentu, vztah mezi ISO/TS, QS 9000, VDA 6.1 a ISO 9001/2000, vysvětlení… |
| Obsah kurzu: Výklad nové mezinárodní normy EN ISO 9001:2000 (principy a revize EN ISO 9000:1994 - hloubka změny, výklad nové normy ČSN EN ISO 9001:… |
| Jak získat maximum výsledků od svých podřízených a současně je neuštvat - Analýza základních neurologicky vstřícných manažerských technik… |
| Proč se u člověka střídají pocity štěstí a skepse, jistoty a beznaděje? Co je hlavní příčinou neúspěchu, nemocí, selhání a ztrát? Kdo je to… |
| Jaký je rozdíl mezi účetnictvím a finančním plánováním? Jak dělat finanční plánování efektivně a jednoduše? Jak se nedostat do ztráty navzdory… |
| Description Global managers require effective and strong oral and written communication skills in English and the technology to support them. This… |
| Cíle, metody a organizace platí obdobné jako u tématu "vedení týmu". I tento kurz lze modifikovat podle potřeb skupiny. Nabízíme jej také jednou… |
| Pojmy vedení a řízení a teorii a praxi - kterého stylu více využívám a jaké to má důsledky Jak se z pracovní skupiny stává tým a co je třeba udělat,… |
| I méně zkušený manažer rychle zjistí, že vedení lidí je v každé situaci a s každým novým úkolem jiné. Začne si vytvářet svůj vlastní styl a metody… |
| Většina manažerů se po prvních týdnech a měsících vyrovná s prvními úskalími své nové práce. Rychle zjistí, že vedení lidí je v každé situaci a s… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Popis programu: Základem úspěšného podnikání je především uvědomění si, co pojem PODNIKAT znamená. Úspěch podnikání je většinou závislý na vědomém… |
| Popis programu: Každý zaměstnanec má podle Zákoníku práce alespoň 1x za rok nárok na hodnotící rozhovor s nadřízeným. V současné době jsou takovéto… |
| Vedení hodnotících pohovorů - řízení pomocí cílů kurz je určen pro: pracovníky managementu rozsah: 2 dnyabsolvent získá: jistotu ve vedení evaluačních… |
| Vedení lidí kurz je určen pro: manažery a vedoucí týmů. Předběžné znalosti nejsou požadovány. rozsah: 2 dnyabsolvent získá: znalosti v oblasti vedení… |
| Základy firemní image jako nástroje k posílení postavení na trhu, propagace a budování vysoké firemní kultury a sounáležitosti. Zaměřujeme se na… |
| Náplní kurzu je budování efektivního a dynamického týmu, situační vedení lidí, základy týmové práce a koučování jako manažerský styl. Důraz je kladen… |
| Firemní kultura a image manažera. |
| Řešení krizových situací ve firmě. |
| Jděte stejným směrem. Kurz vhodný při jakýchkoliv změnách ve firmě zaměřující se na podporu sdílení vize a cílů, vytvoření systému informování,… |
| Mějte prospěch z rozdílností. Kurz zaměřený na podporu nových prvků firemní kultury, které se projeví snadněji při práci s celou skupinou. Zajímavou… |
| Úspěch každého lídra je založen na lidech, kteří ho obklopují. Umění vycházet s lidmi a vytvářet dobré mezilidské vztahy je nejdůležitější schopnost… |
| Teambuilding – vytváření a rozvoj pracovních týmů Teambuilding – vytváření a rozvoj pracovních týmů · Cílem tohoto našeho úspěšného programu je… |
| - kurz na toto téma od firmy Tamara Polanski® je koncipovaný na základě využití selfness v situacích, kdy je těžké se dohodnout. Nejedná se tedy o… |
| Každý kurz koučinku je prožitkový, pracuje s konkrétními cíly účastníka a poskytuje možnost vlastního řešení cíle, se kterým přichází a možnost se… |
| * Strategie podniku, role pracovníků a modifikace politiky řízení lidských zdrojů (V, SD, PC). * Podstata motivace a organizační kultura podniku jako… |
| * Životní cyklus podniku a úloha řídících pracovníků (V, SD, ST, PC). * Personální řízení nebo řízení lidských zdrojů? (V, SD, PC). * Tři zdroje… |
| Vzdělávací a tréninkové projekty sestavujeme na základě analýzy a potřeb našich zákazníků. Přitom je důležité, aby byl projekt prokonzultován s… |
| Vzdělávací a tréninkové projekty sestavujeme na základě analýzy a potřeb našich zákazníků. Přitom je důležité, aby byl projekt prokonzultován s… |
| Tréninkové programy jsou realizovány jako otevřené programy, nebo jsou poskytovány na základě individuálních potřeb homogenních firemních skupin a… |