| Úvod Kurz je určen pro ty, kteří se chtějí naučit sebepoznání a poznání druhých lidí a zdokonalit v oblasti vnímání a posuzování lidí. Máme-li lidem… |
| Seminář Vedení výběrového řízení metodou SYS-NLP je určen pro všechny, kteří vybírají a pohovorují nové zaměstnance a spolupracovníky. Jeho cílem je… |
| Semináře a workshopy jsou určeny pro všechny zájemce o daná témata, kteří nemají zájem o celé výcviky v dané oblasti, ale potřebují se ve vybrané… |
| důležité prvky pro tvorbu týmu jednotlivci v týmu postupy a chování při stmelení |
| podstatné body při plánování organizace= jízdní řád |
| Specializované programy pro zhodnocení úrovně sociálních dovedností a zvolených manažerských kompetencí vybraných pracovníků nebo uchazečů o pracovní… |
| Nástroj pro měření „tepu“ organizace. Assessment Systems pomáhá firmám porozumět tomu, co si jejich lidé skutečně myslí, jak vnímají firemní hodnoty a… |
| Program zaměřený na citlivé a profesionální ukončení pracovního poměru. Assessment Systems poskytuje odcházejícím zaměstnancům psychologickou i… |
| Cieľ kurzu: Rozvinúť schopnosť manažérov efektívne sa rozhodovať. Naučiť manažérov odhadnúť a eliminovať riziká spojené s rozhodovaním. Identifikovať… |
| Cieľ kurzu: •Vyššia flexibilita pre firmu, jej zákazníkov a zamestnancov v rôznych lokalitách. •Ušetrenie nákladov a času využitím fondu pracovnej doby… |
| Úloha vedenia ľudí, zodpovednosť vedúceho Štýly vedenia, ich účinnosť a použitelnosť Delegovanie pravomocí a zodpovednosti… |
| Tiež vám chýba ôsmy deň v týždni? Práca s prioritami, umenie rozlíšiť dôležité a naliehavé Ako odhaliť a vylúčiť požieračov času… |
| Pro koho je kurz přínosný? Kurz je vhodný pro vedoucí a manažery kvality ve zkušebních laboratořích a také pro všechny ostatní pracovníky, kteří v… |
| Pro koho je kurz přínosný? Kurz je určen pracovníkům na pozici manažera/představitele integrovaného systému (ISO 9001, ISO 14001 a ISO 45001) a všem… |
| Psychologie uzavírání obchodního jednání. |
| Úspěšný obchodní manager. |
| Motto: "Dobrý první dojem na podruhé neuděláš! " Rozsah: 3 dny Témata: ? Moje tvář ? Kdo jsem a kam jdu ? Audit mých silných stránek ? Kdo jsem v… |
| Motto: "Dobrý první dojem na podruhé neuděláš! " Rozsah: 2 dny Témata: ? Image a jak ho podpořit ? Vizážista radí ? Management prvního dojmu ?… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Seminář je zaměřen na: posílení schopnosti manažerů předvídat rizika v podnikatelské činnosti zvýšení akceschopnosti manažerů při zabraňování možným… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Problémy se často zdají být neřešitelné, protože obvyklé metody řešení selhávají. Špičkoví trenéři volí nekonvenční postupy, aby uvedli do zamotané… |
| Činnost sama ještě nic neznamená. Teprve zaměření na určený cíl mobilizuje síly a vede k měřitelnému úspěchu. Obzvlášť to platí pro semináře a… |
| Účastníci Především začátečníci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle Vysvětlit a procvičit nejznámější metody a techniky řízení projektů tak,… |
| Účastníci Všichni zaměstnanci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků. Cíle * analyzovat využívání vlastního času * určit osobní "časožrouty" *… |
| Metody práce : Action learning Řízená diskuse Přednáška Manažerské hry Inscenační metody Modelové příklady Creativ learning Případové studie… |
| Pro naplňování našeho poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused s podtitulem "Koučování k výsledkům" představující jedinečnou… |
| Pro naplňování našeho poslání jsme vyvinuli vlastní unikátní metodiku SOLUTIONS Focused s podtitulem "Koučování k výsledkům" představující jedinečnou… |
| Statistické metody v praxi |
| Statistické metody v praxi |
| Klademe důraz nejen na získání znalostí, ale především preferujeme trénink a výcvik dovedností. Náš způsob práce umožňuje sebepoznání, jehož rozvoj je… |
| Klademe důraz nejen na získání znalostí, ale především preferujeme trénink a výcvik dovedností. Náš způsob práce umožňuje sebepoznání, jehož rozvoj je… |
| Ciele: Po absolvovaní tréningu budú účastníci: * vedieť charakterizovať pracovný konflikt, jeho príčiny a fázy vývoja pracovného konfliktu s… |
| Ciele: * byť schopný charakterizovať jednotlivé typy osobností, ich správanie, vycítiť ich potreby a pocity * vedieť byť sociálne zdatný,… |
| Spoločenské správanie v praxi Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 24 hodín (3 dni) Kód: MJBS007 Obsah aktivity: Základy komunikačných zručností História… |
| Mobbing - psychický teror na pracovisku Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 8 hodín (+podľa potrieb) Kód: MJBS008 Obsah aktivity: ČO JE MOBBING, ciele… |
| Vyučují lektoři s bohatými praktickými a teoretickými zkušenostmi. Školení probíhá na základě požadavků objednatele "na klíč" Po absolvování… |
| Vyučují lektoři s bohatými praktickými a teoretickými zkušenostmi. Školení probíhá na základě požadavků objednatele "na klíč" Po absolvování… |
| Training Overview: Participants will learn how to create a custom-designed Marketing Communications (Marcoms) plan optimized to achieve “total… |
| Training Overview: In the global business environment, it is imperative to be able to communicate cross culturally and understand diverse perspectives… |
| * Outdoorový trénink pro týmovou spolupráci * Budování týmu, týmová spolupráce * Komunikace v týmu, týmová soudržnost * Týmové řešení problémů |
| * Vedení lidí * Interpersonální dovednosti manažera * Vedení pracovního týmu * Zvládání konfliktních a emocionálně vypjatých situací při vedení lidí *… |
| Efektivní řízení není možné bez kvalitních informací. V tomto kurzu se nefinanční manažeři seznámí se systémem účetního zobrazení procesů… |