| Workshop zaměřený na práci se sebou samým. Sebereflexí, ujasněním osobních hodnot a priorit vede k posílení osobního postoje a vůle k přijmutí… |
| Druhy pracovněprávních vztahů a dopad těchto pracovněprávních vztahů do zúčtování mezd a mzdových nákladů – odvod zdravotního a sociálního… |
| Nové komunikační nástroje v souvislosti s PR strategií, zejména z pohledu brand managementu Jak uchopit přesun PR komunikace do… |
| Vynálezcem konceptu Six Sigma je Bill Smith (1929-1993), který v roce 1986 zavedl v Motorole posuzování kvality na základě měření směrodatných… |
| Metoda FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), v překladu Analýza možných vad a jejich následků, obvykle se nepřekládá a používá se zkratka FMEA… |
| emočná inteligencia, osobnostný rozvoj, odolnosť na trhu práce, obľúbenosť, tímová práca, Nájdime sa a ostaňme sami sebou. Zapamätajme si, že sme… |
| Riadenie tretieho milénia Model kompetentnosti v systéme každej organizácie je prezentovaný na troch pilieroch - dimenziách : 1.… |
| Dovednost komunikace po telefonu. |
| Pracovník expedice a zákazník. |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| CÍLE: Zvýšit produktivitu firmy ve výrobě. Snížit náklady. Zvýšit kvalitu. Na světových trzích dnes existuje velmi silná konkurence. Požadavky na… |
| Finanční trénink učí nefinanční manažery vytvářet ekonomickou hodnotu, nikoli účetní triky (i když i ty z pedagogických důvodů vysvětlujeme). Naučí… |
| Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On… |
| Činnost sama ještě nic neznamená. Teprve zaměření na určený cíl mobilizuje síly a vede k měřitelnému úspěchu. Obzvlášť to platí pro semináře a… |
| Lidský faktor rozhoduje |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Kurz je relizovaný v spolupráci s konzultačnou spoločnosťou 2BCognitus, ktorá je zameraná na poskytovanie služieb v oblasti projektového a procesného… |
| Ciele: Po absolvovaní tréningu budú účastníci: * schopní úspešne pracovať v podmienkach rizika * vedieť včas identifikovať rizikové faktory v… |
| V tomto kurzu účastníci získají celkový přehled o rozhodovacích procesech a postupech řešení problémů, které jsou základem obchodních úspěchů klientů… |
| Orientace na zákazníka je nejdůležitější filosofií každé společnosti. Účastníci kurzu se naučí identifikovat vnitřního a vnějšího zákazníka, zjišťovat… |
| Co to je Business Koučink? Business trenér/kouč má stejný význam jako sportovní trenér. Sportovní trenér posouvá sportovce k dosažení optimálního… |
| Rozvíjíme lídry / vysoké potenciály Jednotlivci v roli lídra musejí prokázat že dominují souborem vybraných dovedností, které jim umožňují „dát… |
| Jakákoliv pracovní skupina, případně tým, který chce dosáhnout svého cíle, se neustále musí rozhodovat a dělat závěry. Významná rozhodnutí, méně… |
| Všichni se radíme. Jednou týdně, každý den, všichni chodíme na porady nebo na schůze. Důraz na týmovou práci, zvyšování kvality, zvyšování odbytu,… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se lépe získávat a udržovat svou autoritu. Dokážete efektivně uplatňovat svoji pravomoc a odolávat manipulacím díky lepší… |
| CÍLE MODULU: Uvědomíte si vlastní osobnostní potenciál a určíte možnosti dalšího seberozvoje. Osvojíte si pozitivní myšlení, aktivní přístup k řešení… |
| Určeno pro: Top management, střední a nižší management, personalisté Cíl: * Získat informace o významu dlouhodobého monitorování a hodnocení zaměstnanců … |
| Určeno pro: TOP management, střední a nižší management Cíl: * Získání podnětných informací o principech a dovednostech zvládání konfliktů a problémů … |
| Zabývá se hospodařením firmy a ekonomickým řízením jejího dlouhodobého ekonomického rozvoje. * podnikatelský plán, založení firmy * majetková a… |
| * obecná pravidla společenského styku * pracovní a obchodní styk * telefonický styk * společenské podniky a příležitosti * organizace obchodního jednání … |
| Tento kurz je určen všem pracovníkům na všech úrovních. Je zaměřen na obchodní prezentaci a úspěšnou propagaci služeb a výrobků. Posluchači se naučí… |
| Kurz pro každého, kdo chce umět dobře obchodovat. Cílem je přispět ke zvýšení úspěšnosti obchodních jednání, orientace se v právních zásadách při… |
| Time management – Ako hospodáriť s časom Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 8 hodín (1 deň) Kód: MJBS003 Obsah aktivity: plánovanie času, odhadovanie… |
| Presvedčivá prezentácia Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 8 hodín (1 deň) Kód: MJBS002 Obsah aktivity: príprava prezentácie štruktúra a prvky prezentácie … |
| Anotace Program je zaměřen na přípravu těch zaměstnanců, kteří přímo změny netvoří, ale potřebují se s nimi vyrovnávat a zmobilizovat svůj potenciál… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky… |
| 360° zpětná vazba je metoda hodnocení, při níž je jednomu zaměstnanci poskytována zpětná vazba větším počtem respondentů, v typickém případě… |
| Co během kurzu Základy vedoucího pracovníka získáte: Z čeho konkrétně se skládá úspěšný management? Kdo je vedoucí pracovník? Jaké… |
| Co během kurzu Základní studijní příručka získáte: Naučíte se rozlišovat důležité a nedůležité informace během studia. Zjistíte, proč vám v… |
| Jsou situace, kdy je vhodné obrátit se na pomoc zvenčí a mít někoho, s kým lze danou situaci zvládnout. A jsou situace, které dokážeme zvládnout sami… |
| Pozornost a paměť jsou dva základní kognitivní procesy: rub a líc jedné mince. Samotná pozornost se bez dobré paměti neobejde a ani paměť bez… |
| Cíl: Získat moderní poznatky o systému řízení vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, vytvořit si strategii a plán implementace vzdělávání a efektivně… |