Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Koučování nelze vnutit

Konverzace a rozhovory jsou skutečně koučovacími jen ve chvíli, kdy jsou kouč i koučovaný duševně i…

Chcete vyšší zisky? Rozvíjejte manažery prodejních týmů

V oblasti prodeje je zcela zřetelný neustálý tlak na lepší výsledky a vyšší výkon. Mějte však na…

Příliš diverzity škodí

Diverzita týmů se propaguje především na základě předpokladu, že týmy složené z různých individualit…

Klíčové schopnosti lídrů (2/2): Nejčastější slabiny

V předchozím článku jsme viděli první dva poznatky, které vyplynuly ze série průzkumů, do nichž se…

Firma a zaměstnanci jsou jedno a totéž

Velmi často slyším u zákazníků, že mají problém s náborem nových zaměstnanců. Prý není dostatek lidí…

2 způsoby rozvoje podřízených nenásilnou formou

Naučte vedoucí pracovníky, aby si plánovali pravidelné schůzky s každým ze svých podřízených. Dobře…

Mladí vyrůstají s technikou, ale nikoli pro pracovní život

Panuje všeobecné povědomí, že mladí lidé mají dnes práci s novými technologiemi „v krvi“, protože…

Koučování není všelék. Kdy udělá více škody než užitku?

Pro využití koučovacího přístupu manažera k zaměstnancům platí stejné pravidlo jako pro většinu…

Rozvoj budoucích lídrů (2/2): Pomozte s osvojením potřebných vlastností

Pokud chcete posunout perspektivní vedoucí pracovníky na další úroveň, můžete pro ně připravit…

Výpis 316324 z celkem 1024