Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně

Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance…

Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (1/2)

Když vaši zaměstnanci neustále pracují jen napůl, víte, že máte problém. Dnes však bohužel nízká…

Víte, co vlastně chcete? Máme pro vás 3 doporučení

Znáte své unikátní schopnosti a jedinečné vlohy? Chcete-li být úspěšní a zároveň šťastní, musíte se…

Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují

Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční můra. I když některé vaše…

Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného

Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)

V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli hledat a na co byste se…

Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje

Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový plán, nepřistupujte k …

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)

Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich…

10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných

Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý uvědomělý majitel firmy či…

Výpis 469477 z celkem 1028