Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně

Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance…

Čtyři důvody, proč se vyvarovat špatného výběru zaměstnanců

Přijetí špatného zaměstnance s sebou nese náklady. Některé z nich, jako například náklady na nábor,…

Víte, co vlastně chcete? Máme pro vás 3 doporučení

Znáte své unikátní schopnosti a jedinečné vlohy? Chcete-li být úspěšní a zároveň šťastní, musíte se…

Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě

Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny uspěje, nebo pohoří? Je to…

Jste nepřátelští a nadmíru soutěživí? Jde vám o zdraví

Snažíte se ostatní překonat, jste agresivní a nesmiřitelní? Lidé, kteří jsou vysoce soutěživí, mohou…

Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného

Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že…

Test: Jste dostatečně angažovaný pracovník?

Přídavné jméno angažovaný ve spojení se zaměstnanci zní v češtině poněkud pejorativně. Není to zase…

Studie: Čím větší cynik, tím nižší plat

Kdo je to cynik? Člověk, který zná cenu všeho, ale nezná hodnotu ničeho, napsal Oscar Wilde. Je to…

Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální

Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým pracoval v jedné budově,…