Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Tři věci, které by manažeři týmů měli delegovat

Existují vedoucí, kteří nejraději všechno dělají sami, nikomu nedůvěřují, ostatním dávají pouze…

Týmové porady: Proč by manažeři měli mlčet

Týmové konferenční hovory nebo porady nebývají vždy strhující a přínosné. Účastníci na nich mnohdy…

Proč startupy selhávají? Dělají špatně marketing (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, proč by se pracovníci marketingu měli více podílet na vývoji…

Growth hacking není jen pro startupy: Zaveďte strategii rychlého učení

Growth hacking je využíván během celé cesty zákazníka. Cílem je přijít s produktem nebo nápadem,…

Zlepšete se v komunikaci: Bloky, které překonat

Přemýšleli jste někdy,  jaké chyby v komunikaci nám brání v tom, abychom měli opravdu naplňující…

Měníme chování za pomoci gamifikace (1/2)

Gamifikace není jen jednorázové řešení aktuálních, krátkodobých problémů. Ve skutečnosti nám může…

Design thinking: Metoda využívaná těmi nejlepšími lídry (1/2)

S ohledem na všechny rušivé síly, které dnes existují, pro nás může být změn příliš. Co v takové…

Firemní akvizice: Proč pozitivní přístup někdy škodí (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že i když vše na začátku akvizice vypadá skvěle, může to nakonec…

Nadnárodní společnosti: Jak přesáhnout hranice a propojit lidi (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že sdílené systémy a komunikační technologie jsou velmi užitečné,…

Výpis 100 až 108 z celkem 296