Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Delegování práce umělé inteligenci potřebuje stejnou disciplínu jako delegování lidem, navíc podle míry rizika

Použití AI se ve firmách posouvá od jednoduché tvorby textu k analýze a rozhodovací podpoře. Manažer…

Umělá inteligence šetří čas na jednotlivých úkolech, ale firmy jej často okamžitě zaplní větším objemem práce

Rychlejší analýzy, souhrny a komunikace mohou zvýšit výkon, ale také očekávání, kolik práce má…

Střední management se zmenšuje a návrat ke stejné roli nemusí být možný, zkušenosti je třeba použít jinak

Automatizace koordinační práce a zplošťování struktur mění část tradičních manažerských pozic. Firmy…

Strategie pro dobu AI musí být součástí systémů a pravidel, nestačí ji jednou ročně zapsat do prezentace

Pokud umělá inteligence průběžně ovlivňuje ceny, doporučení, obsluhu zákazníků a přidělování zdrojů,…

Umělá inteligence přetěžuje střední manažery, kteří mají převést strategii do provozu

Zavádění umělé inteligence často stojí na lidech, kteří mají nejméně prostoru navíc: na středních…

Rušení nástupních pozic kvůli AI může firmám za pár let vzít budoucí specialisty a manažery

Umělá inteligence dokáže převzít část práce juniorních analytiků, asistentů nebo koordinátorů. Pokud…

Top témata na HR News v roce 2025: AI v praxi, autentické rozhovory a employer branding jako strategie

Praktické využití umělé inteligence, sdílení zkušeností přímo z firemního prostředí a systematická…

Happiness@Work 2025: Leadership v době promptních změn

Největší leadership konference v Česku se letos vrací už po jedenácté. Happiness@Work 2025 proběhne…

Na AI transformaci je připravena méně než polovina českých firem. Potíže mají i s novou legislativou ESG reportingu

Přes 80 procent firem nemá spolehlivé metriky pro měření sociální složky ESG určovaných novou…

Výpis 19 z celkem 49