Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Naučte se nevybuchovat: Jak coby manažer zvládat svůj vlastní hněv a stres

S vedením lidí je to jako s výchovou dětí. Naštvanost, hněv, křik nebo příliš emotivní chování – to vše jsou přístupy, které jsou velmi nekonstruktivní. Podobné…

icon Nejste občas schopni dobře vyjádřit myšlenku? Poradíme vám, co s tím

Komunikace tvoří velkou část práce kteréhokoliv manažera. Bez dobrých…

icon Statistiky, které prokazují, proč je důležité školit vaše podřízené v AI

I přestože si někteří mohou myslet, že umělé inteligencise  v …

icon 6 tipů, jak jednou provždy překonat syndrom podvodníka

Jste na manažerské nebo jinak zodpovědné pozici – a máte přitom pocit, že…

icon Jak poznat, že vaše interní týmová komunikace vázne – a jak to napravit

Jestliže v týmu nefunguje dobře interní komunikace, nemůže daný tým nikdy…

icon Návyky, díky kterým se vyhnete vyhoření

Pracovní vyhoření. Strašák nejen řadových pracovníků, ale i týmových…

Josef Hajkr, Shine Consulting

icon Jak na vedení firmy v digitální době

Co se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese…

icon „Ghostworking“: Proč mnoho pracovníků práci často pouze předstírá

Možná je to jenom „trendy“ výraz pro něco, co se dělo vždycky. Anebo je to…

icon Čtyři signály, že nejste dobrý vedoucí

Nikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou…

18843253

icon Pět chyb, kterým se musí každý manažer vyhnout

Chcete být skutečně inspirujícím a efektivním lídrem, kterého jeho…

icon 4 důvody, proč si i v plném kalendáři najít čas na individuální schůzky s podřízenými

Manažeři bývají velmi zaneprázdnění lidé. Mají hodně povinností a musí…

icon Tři specifika mladé generace pracovníků, které musí jejich manažeři znát

Generace Z začíná masivně nastupovat na trh práce. I když není možné…

icon Deset fází změny: Jak změny probíhají na týmové nebo firemní úrovni

Změna, ať už na individuální, týmové nebo institucionální úrovni, pokaždé…

Výpis 113 z celkem 6636