Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Manažerské dovednosti, které budou týmoví lídři potřebovat v roce 2026 
Zobrazit dvojjazyčně Svět se neustále posouvá kupředu. Vyvíjí se technologie, způsoby organizace práce, očekávání zaměstnanců i očekávání nejvyššího vedení firem směrem ke střednímu…
Tipy, jak vést tým lidí, kteří jsou větší experti než vy Zobrazit dvojjazyčně Již dávno neplatí, že manažer týmu musí mít zároveň i ty nejhlubší…
Jak jednat s naštvaným podřízeným Zobrazit dvojjazyčně Manažeři musí umět jednat s různými typy lidí, a to v různých situacích.…
Nejčastější chyby manažerů, které zbytečně sráží výkonnost týmu Zobrazit dvojjazyčně Mnozí manažeři nevědomky (a zbytečně) sráží produktivitu svého týmu.…
Otázky, které si musíte položit, než naplánujete další poradu Zobrazit dvojjazyčně Někteří lidé zkrátka milují porady. A bohužel, jejich podřízení často musí…
Pocit jistoty: Opomíjená, ale klíčová potřeba zaměstnanců Zobrazit dvojjazyčně Každý týmový manažer chce mít spokojené, soustředěné, ambiciózní a…
Praktický návod, jak vám AI může pomoci vylepšit své vyjednávací dovednosti Zobrazit dvojjazyčně Schopnost dobře a efektivně vyjednávat pro roli manažera zcela zásadní.…
Toxická slova: Zdánlivě neškodné výrazy, které by manažeři neměli používat To, co ostatním říkáme, a slova, kterými své myšlenky formulujeme, jsou…
Čtyři signály, že váš tým není flexibilní a odolný vůči krizím Zobrazit dvojjazyčně Recept na vybudování týmu, který je flexibilní a odolá všem možným…
Denní rutiny, které pomohly těm nejlepším inovátorům historie dosáhnout úspěchu Benjamin Franklin, Charles Darwin, Agatha Christie nebo Elon Musk. Každá z&…
Pět vlastností těch nejlepších lídrů Být úspěšným lídrem, efektivně vést tým lidí a dlouhodobě budovat svou…
Co mohou manažeři dělat, když se cítí kompletně zahlceni Zobrazit dvojjazyčně Stres, nátlak vedení na úspěšné dotažení projektu, souhra více prioritních…
Důvody, proč je nutné mít pravidelná, individuální setkání s vašimi podřízenými Zobrazit dvojjazyčně Je až s podivem, kolik týmových manažerů nemá nastavená pravidelná…
