Manažer - zprávy z managementu

icon Vůdce si váží ostatních i sám sebe

Nemůžete lidi jen řídit, musíte je vést. Nepleťte si leadership s managementem, není to totéž. Leadership má co dělat s lidmi, management s věcmi. Management znamená…

Urgentní jsou pouze priority

Článek v rámci předplatného icon Urgentní jsou pouze priority

Produktivita práce manažerů často není nejlepší, jelikož se věnují příliš…

Manažer múzou

icon Manažer múzou

Co je klíčem k rozvoji lidí? Koučování, behaviorální modelování, definování…

Za dva týdny lepším manažerem

Článek v rámci předplatného icon Za dva týdny lepším manažerem

Management je dovednost, které se dá naučit. Vyberte si jednu položku z…

Co je mentoring a jak ho správně využít

Článek v rámci předplatného icon Co je mentoring a jak ho správně využít

Mentoring je způsob vedení zaměstnanců. Umožňuje předat zkušenosti a…

Časožrouti

Článek v rámci předplatného icon Časožrouti

Manažeři dělí své zaměstnance různě. Někteří rozlišují introverty a…

Je koučing jen módní výstřelek?

Článek v rámci předplatného icon Je koučing jen módní výstřelek?

Koučing je v současné době jedním z nejdiskutovanějších témat v…

Projektové starosti

Článek v rámci předplatného icon Projektové starosti

Organizace si vybírají pracovníky pro řízení projektů na základě jejich…

Koučing není pro psychopaty

icon Koučing není pro psychopaty

Pat Williams, současný člen správní rady Mezinárodní konfederace koučů (…

Bude z vás dobrý mentor?

Článek v rámci předplatného icon Bude z vás dobrý mentor?

Pro vedoucí pracovníky, kteří mají zájem o rozvoj svých zaměstnanců, může…

Sedm nejdůležitějších požadavků na vůdcovství

Článek v rámci předplatného icon Sedm nejdůležitějších požadavků na vůdcovství

Jak se liší skvělí lídři od ostatních? Ne všichni nabízí stejnou odpověď na…

Management jako román

icon Management jako román

Za největší a nejvýznamnější společenskou inovaci moderní doby bývá…

Když kritizovat, tak na úrovni

Článek v rámci předplatného icon Když kritizovat, tak na úrovni

Projektoví manažeři řeší jeden paradox potřebují vytvořit a udržet dobré…

Výpis 17171729 z celkem 1968