Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace nemusejí snadná, a proto bychom k nim měli přistupovat s náležitou přípravou. Nyní se…
Zachraňte upadající projekt Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…
Nejlepší řečníci světa radí, jak uchvátit publikum Šanci udělat první dojem máte jen jednu. Pro oslovení publika je tudíž…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…
Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor? Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi? Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…
Máte co říci? Vydělejte na tom Zavedení spíkři mohou vydělávat spousty peněz na veřejném vystupování.…
Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …
3 vlastnosti skutečně agilních lídrů Poradit si s mnoha možnostmi a problémy současně je nutností v každém…
Tipy pro vyjednávání od profesionála (3/3): Jak se zlepšit pro příště Nenechte si uniknout to, co vám protivníci mohou říct. To je jeden z …
Tipy pro vyjednávání od profesionála (2/3): Nebojte se, že nemáte potřebné páky Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…
Tipy pro vyjednávání od profesionála (1/3): Musíte mít jasno a odstup Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…
K čemu je vlastně manažerovi kouč? Sportovci i umělci mají své kouče, bez nichž by nikdy nedosáhli tak…
